조직혁신의 주요 과제와 이슈_자립형 조직을 향하여

소개

기업조직과 관련한 주요 stakeholder의 관점과 조직변화의 Trend를 조사하여 관련 기업 사례분석을 하고 조직변화에 대한 제언을 함

목차

1. 조직변화의 Trend
2. 조직변화의 접근방법과 조직진단 방법
3. 사례소개
4. 한국 기업의 조직 변화와 관련된 제언

본문내용

Agenda
기업의 조직
조직 내에서 개개인의 능력을 적절하고 충분하게 인정받을 수 있는가? (구성원의 motivation과 commitment의 주요 요소)
지배구조 및 조직이 주주의 이익을 대변할 수 있도록 투명하게 운영되고 있는가?
투자가치와 기업이미지를 고려한 조직구조인가?
기업조직에 대한 주주의 관점
기업조직에 대한 개인의 관점
기업조직에 대한 경영진의 관점
변화하는 사업환경에 적절히 대응하는 사업구조 및 조직구조를 갖추고 있는가?
지속적인 성과를 달성할 수 있는 조직역량을 확보하고 있는가?
‘인사’가 기업의 피와 살이라면, ‘조직’은 기업의 골격과 신경계통이다….
기업의 조직이란 무엇인가?
기업조직과 관련한 주요 stakeholder의 관점
조직변화의 Trend
변화하는 사업환경에 대응, 조직의 자립성을 높이는 방향으로 조직 개혁이 진행되고 있음
피라미드 조직
자립형 조직
변화요인
시장 성장률이 낮고 신규 고객도 적음
경쟁기업의 수 및 종류가 다양해짐
경쟁 속도가 빨라져 전략적 의사결정 및 신속한 실행이 요구됨
규모의 경제로 승부하기 어려움
경직된 다수의 계층 존재
분업 형태의 업무처리
서열 중시
지시와 명령에 의해 전체 최적화 유지
적은 수의 계층 존재(자립도가 높아질수록 계층의 수가 줄어듦)
자립적 업무처리
기능 중시
비전과 가치 및 방향성의 인식과 지도를 통해 전체 최적화 유지

이하생략

참고자료

· 없음