하이얼의 기업문화

소개

중국 최대의 가전제품 기업인 하이얼에 대한 소개와 기업문화에 대해서 자세히 정리한 ppt자료입니다.

목차

1. 기업소개
2. 기업이념
3. 기업문화
4. 복지후생

본문내용

하이얼 본사(칭다오())
하이얼 미국 공단
하이얼 파키스탄 공단
2002년 중국 CCTV선정 올해의 경영자
2004년 영국의 FT ‘전세계의 존경 받는 30대 기업가’ 선정
하이얼의 관리 문화 및 경영이념이 미국 하버드대, 스위스 IMD 국제경영개발원, 일본 코베대학 등에서 사례로 채택
2005년 Fortune 선정 아시아에서 가장 영향력 있는 비즈니스 리더 25인 중 6위 선정
1. 기업 소개
하이얼그룹 회장
장루이민(瑞民)
하이얼 역시 기업회장의 이념이 기업의이념과 문화에 미치는 영향력이 절대적임
2. 기업 이념
기업 이념
바 다
노력
단결성
자기개발
기업 정신
“욕심 없는 공헌, 탁월성의 추구”
중요성 인식
3. 기업 문화
기업문화 센터 설립, 세계최초로 CCO(Chief Culture Officer) 임명
기업 합병시, 기업문화센터 직원을 가장 먼저 파견, 직원 교육 실시
기업 발전 = 기업문화의 발전 인식
3단계 기업문화
Haier 기업문화의 형성
3. 기업 문화
일본의 기업문화
(엄격한 규율과
집단의식)
미국의 기업문화
(개성과 자율성 중시)
하이얼의 기업문화
Haier 기업문화의 특징
3. 기업 문화
OEC 관리법
Overall
Everyone, Everyday, Everything
Control, Clear
PDCA (Plan, Do, Check, Action)
- 계획을 세워서(Plan) 일하고(Do), 점검한 후(Check) 출고(Action)

참고자료

· (중국 혁신의 이정표) 하이얼 스토리, Jeannie Jinsheng Yi, Shawn Xian Ye, 2006