하이얼,중국가전시장현황,장루이민,지멘스,마케팅전략

목차

1. 서론

2. 본론
1) 중국 가전시장 현황
2) 기업개요
3) 기업연혁
4) 사업규모 및 영역
5) CEO 장루이민
6) 경쟁기업 – 지멘스
7) 기업문화
8) 마케팅전략
9) 경영환경 변화와 SWOT 분석
10) SWOT Matrix

3. 결론 및 시사점

본문내용

하이얼을 주목해야 하는 이유
하이얼 전자는 창립 후 지금까지 일체의 하락세 없이 꾸준한 성장을 이어오고 있다. 그 이유는 기업의 초석을 탄탄하게 잡고 영역을 넓히고 있기 때문이다.
다품종 소량 생산과 IOT의 시대가 성큼 다가왔다. 변화에 적극적인 하이얼을 중심으로 이제 ‘Made in China’를 무시하던 시대가 지나가고 있다.

“성공한 기업 같은 건 없습니다. 그저 시대의 기업이 있을 뿐입니다. 왜 전통적인 비즈니스 모델을 뒤집어야 하냐고요? 시대가 변했기 때문입니다. 시대가 변하면 비즈니스 모델도 당연히 변해야 합니다”

“앞으로 하이얼의 가장 큰 도전은 해외 시장 개척입니다. 단순히 수치가 얼마 증가했다가 아니라 최종 고객에게 어떻게 닿을 것인지를 고민하고 어떻게 좋은 시장을 만들 겁니다. 간단히 말해서 제품이 아니라 서비스를 팔겠다는 겁니다.”

참고 자료

없음