경쟁력 강화전략

소개

경영수업시간에 기업경쟁력 강화전략에 관한 내용으로 발표때 사용한 PPT 자료입니다. 마이클포터의 본원적전략, 차별화전략, 저가전략, 게임이론 5가지, 코피티션 등의 내용을 일목요연하게 정리했습니다. 많은 참고바랍니다.

목차

없음

본문내용

사업부의 경쟁력 강화를 위한 전략
☞ 본원적 전략은 경쟁 우위의 원천
☞ 저원가 전략을 실행하라.
☞ 차별화 전략을 실행하라.
☞ 저원가 전략과 차별화 전략을 동시에 실행하면
☞ 게임이론을 활용해 경쟁기업의 전략을 분석하라.
☞ 경쟁보다는 협력이 더 유리할 때도 많다.
☞ 경쟁이 성과를 악화시키기도 한다.
넓은 경쟁 영역에서
원가우위를
추구하는 전략
넓은 경쟁 영역에서
차별화 우위를
추구하는 전략
좁은 경쟁 영역의
틈새 시장에서
원가우위나
차별화 우위를
추구하는 전략
저원가 전략
차별화 전략
집중전략
M. Porter 본원적 전략
경쟁우위의 원천
원가 우위
차별화 우위
본원적 경쟁 전략

..<중략>..

4. 시장참가자 확대
(예) 생식식품시장 개척 - 이롬생식
협력 전략의 4가지 “본원적 전략”
경쟁이 성과를 악화시키기도 한다.
국내 두부 식품업체 3개 사가 시장점유율을 높이기 위해
할인판매가 시작되면서 경쟁이 격화되어
나중엔 덤으로 주는 판촉 경쟁으로 비화됐다.
치열한 경쟁 끝에 각 업체들의 수익성은 악화되고
결국, 한 업체는 해당사업부를 다른 회사에 팔고
사업에서 철수했다.
코피티션이란
cooperation(협동)과 competition(경쟁)의 합성어
동종 업계 간의 상호협력과 경쟁을 통해 이익 추구
이는 기업간의 승자와 패자가 구분되는 것이 아닌
모두가 승자가 될 수 있다는 win-win 전략에 기초
코피티션 경영을 위한 포인트
첫째, 경쟁에 참여하고 있는 경쟁역량을 파악해야 한다.
둘째, 협력의 범위를 명확히 해야 한다.
셋째, 비즈니스 영역을 정확히 파악해야 한다.

참고자료

· 없음