전략경영 사례 - 구글과 마이크로소프트의 검색엔진 경영전략 분석

소개

하버드 케이스 Microsoft in Search를 바탕으로 만들었습니다.

전략 경영의 유명한 사례이며, 구글의 검색엔진과 마이크로소프트의 검색엔진을 전략경영적 시각으로 분석한 자료입니다.

PPT로 알차고 보기 쉽게 작성하였습니다. 내용이 매우 짜임새있고 알차서 보고서 형식으로도 작성 가능합니다.

각종 경영학 도구를 이용하여 분석했습니다.

수직적통합도, 5 Forces + 6 Forces모델, 핵심역량, 사업모델 분석, 내부역량, 기업의 전략 유형, 기업 전략을 설명하는 이론적 동기, MS의 시장영향력 확대 위한 방안 등을 분석하였습니다.

목차

1-1. 산업 가치 사슬(Industry chain value)
- 구글과 마이크로소프트의 산업 가치 사슬 비교
1-2. 온라인 광고 산업의 매력도 평가
- 포터의 5Forces 모델을 통한 산업 매력도 분석

2-1. 구글의 핵심역량
2-2. 구글의 핵심역량 모방을 어렵게 만드는 독자적 요인
2-3. 구글의 사업 모델에 독점력을 활용한 요소

3-1. 마이크로소프트의 내부 역량과 온라인 광고산업
3-2. 마이크로소프트의 내부 역량 다각적 분석

4-1. 기업전략의 유형 및 진출 과정
4-2. 기업 전략을 설명하는 이론적 동기

5-1. 마이크로소프트가 시장의 영향력 확대를 위해 취할 수 있는 전략1
5-2. 마이크로소프트가 시장의 영향력 확대를 위해 취할 수 있는 전략2

본문내용

<Porter 의 5 Forces + 6th Force(보완재) 모델을 통한 산업 매력도 분석 >

1. 경쟁자 위협 : Low . 경쟁자들이 시장확대를 휘한 노력을 하고 있지만, 위협적인 경쟁자의 수는 많은 편이 아니다.
2. 신규진입자 진입위협: High. 온라인 산업은 과거 2차 산업과 달리 진입장벽이 높지 않다. 구글의 탄생이 그러했듯이 새로운 웹 기반 기술에 의한 시장 진입은 타 산업에 비해 쉬운 편이다.
3. 대체품의 위협 : Low. 신문, TV, 등 각종 매체를 활용한 광고들이 많이 존재하고 있다. 그러나 그 성격이 달라 위협이 크지 않고, 오히려 온라인 광고산업이 기존의 광고산업을 위협할 가능성이 크다
4. 공급자(검색엔진 기술제공자, 웹 사이트 제공자, 서버 공급자 등)의 파워 : Strong. 온라인 광고산업의 원천인 웹 공간을 제공하며, 많은 대중에게 노출될 수 있는 컨텐츠와 검색기술을 보유하고 있다. 따라서 전방통합의 가능성이 크다.
5. 구매자의 파워 : Weak. 광고의 특성상 노출빈도가 높을 수록 효율적인데, 노출빈도가 공급자의 역량에 의해 결정되기 때문에 구매자는 공급자의 능력에 종속되어 결정을 내릴 수 밖에 없다.
6. 보완재 : 잘 발달 돼 있다. 검색 유도를 위한 다양한 편리 기능이 있다. (예 : Picasa, MS’s Encarta encyclopedia, laptop, 넷북 등)

..<중략>..
2. 가지고 있는 최대의 무기를 이용하라!

최소한 구글과 동등한 검색능력을 가진 검색엔진을 보유할 경우, 경쟁의 초점은 접근성이 될 것임.

항후에 운영체제 및 MS에서 출시하는 모든 애플리케이션 자체 내에 현재 웹브라우저의 툴바 형식의 검색바를 제공. 웹브라우저를 거치지 않고 검색이 가능하며 검색 창이 프로그램 내에서 구동됨.

툴바를 추가함에 있어서 고객이 거부감을 느끼지 않을 만한 유저인터페이스를 적용해야 함. OS의 경우 상태표시줄에 넣을 수도 있고, 위젯처럼 만들어서 위치를 옮길 수도 있게 하는 것도 좋은 방법.(왼쪽의 그림 참조)

참고자료

· 1. Microsoft In Search 하버드 케이스