Notes on the Theory of Organization

소개

Notes on the Theory of Organization -Luther Gulick
모든 대규모 혹은 복잡한 기업은 업무를 수행하기 위하여 많은 사람들을 요구한다. 많은 사람들이 함께 일하는 곳이라면 그곳이 어디든지 간에 그들 사이에서 업무의 분업이 있을 때 최고의 결과가 보장되어진다. 그러므로 조직이론은 기업의 분업 단위에 부과된 조정의 구조와 함께 다루어야 한다. 따라서 문제시되는 일이 어떻게 분화되는지에 대한 고려 없이 어떻게 하나의 활동을 조직화할 것인지 결정짓는 것은 불가능하다. 분업은 조직의 기초이고, 정말로 조직을 위한 근거이다.

목차

1.The Division of Work
2. The Coordination of Work

본문내용

모든 대규모 혹은 복잡한 기업은 업무를 수행하기 위하여 많은 사람들을 요구한다. 많은 사람들이 함께 일하는 곳이라면 그곳이 어디든지 간에 그들 사이에서 업무의 분업이 있을 때 최고의 결과가 보장되어진다. 그러므로 조직이론은 기업의 분업 단위에 부과된 조정의 구조와 함께 다루어야 한다. 따라서 문제시되는 일이 어떻게 분화되는지에 대한 고려 없이 어떻게 하나의 활동을 조직화할 것인지 결정짓는 것은 불가능하다. 분업은 조직의 기초이고, 정말로 조직을 위한 근거이다.
1.The Division of Work
이 논의의 시작점에서 분업의 이유와 효과를 고려하는 것은 중요하다.

Why Divide Work?
사람들의 본성, 능력, 기술, 전문화에 의해 손재주를 습득하는 것이 크게 다르기 때문에, 같은 사람이 동시에 두 장소에서 일을 할 수 없기 때문에, 지식과 기술의 범위는 너무 커서 한 사람이 그의 일생동안 작은 부분만을 알 수 있기 때문에 분업이 필요하다. 다시 말하자면 인간의 본성, 시간, 공간의 문제이다.
예를 들면 구두공장 분업의 장점은 서로 다른 종업원의 다양한 기술과 적성의 더 나은 이용을 가능하게 하고, 특성의 개발을 장려한다. 그리고 종업원들의 칼에서부터 펀치로, 바늘로, 송곳으로, 망치로 바꾸고 테이블에서 벤치로, 모루로, 의자로 옮겨 다닐 때 시간의 손실을 제거한다.
종업원에 대한 어떠한 압력 없이도 그들은 아마도 하루에 두 배 더 많은 구두를 만들 수 있을 것이다.

참고자료

· 없음