리더십이론(자질이론)

소개

리더십이론(자질이론).

목차

Ⅰ. 리더십(Leadership)
Ⅰ. 리더십의 개념 - (리더십에 대한 다양한 정의)
Ⅱ. 리더십의 원천
Ⅲ. 리더십의 구성요소
Ⅳ. 리더십의 중요성
Ⅴ. 리더십의 기능
Ⅵ. 리더십의 특징

Ⅱ.리더(Leader)
Ⅰ. 리더의 개념 - (리더의 세분화된 명칭)
Ⅱ. 리더가 마스터 해야 할 5가지 역할

Ⅲ. 자질이론(資質理論 : Trait Theories)=특성이론
Ⅰ. 자질이론의 개념
Ⅱ. 이론의 유형
ㄱ. 단일적 자질론
ㄴ. 성좌적 자질론
Ⅲ. 자질이론의 통합과 비판

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

- 리더십의 개념 -

교육조직은 교육목표를 달성하기 위해 교직원, 학생, 교육행정기관, 동문회, 학부모, 그리고 그 외 관련집단들이 관계하여 교육활동을 수행하는 하나의 사회체제이다. 교육행정가는 교육조직의 리더로서 이러한 여러 이해당사자들의 다양한 요구를 이해하고 파악하여 교육조직을 유지하고 발전시켜야 할 책임을 맡고 있다. 따라서 교육행정가는 조직구성원들이 성공적으로 업무를 수행할 수 있는 여건을 형성하고 동기를 부여하는 등의 훌륭한 지도력, 즉 리더십을 발휘하여야 한다.
따라서 리더십은 영리조직의 운영에서뿐만 아니라, 교육행정에 있어서도 매우 중요한 주제이며 동기부여(Motivation)나 의사소통(Communication)등 다른 영역과도 밀접한 관계를 맺고 있다. 그런 만큼 교육행정 분야에서는 그 동안 리더십에 대한 많은 연구가 이루어져 왔다. 그러나 그간의 수많은 리더십 연구에도 불구하고 여전히 학자들 간에는 리더십에 대한 의견이 분분하다.

참고자료

· 경영조직론 - 유영옥 저 (출판:학문사)
· 조직행동과창의성 - 손태원 저 (출판:법문사)
· 조직행동론 - 김선봉 저 (출판:민영사)