간호관리학 실습보고서

소개

간호관리학 실습당시 작성하였던 보고서 입니다.

목차

병동특성 파악하기
환자간호전달체계 분석하기
환자분류 및 적정 간호인력 산정하기
간호사의 인사고과과정 파악하기
간호사 교육 및 경력관리과정 파악하기
EVENING 팀간호사 업무분석
입원환자 관리과정 파악하기
NIGHT 팀간호사 업무분석
인수인계 파악하기
전산실 실습
간호부 실습
간호팀장 실습
보험심사실 실습
퇴원환자 관리과정 파악하기
물품관리과정 파악하기
간호단위관리자의 역할과 비젼

본문내용

*일선 관리자 (수간호사)의 역할
(1)간호단위를 대표하여 간호부서의 회의에 참여
(2)간호단위의 중요한 사항을 간호부서장이나 감독간호사에게 보고, 간호부서의 지시사항을 간호단위 구성원에게 전달
(3)간호순회 시 면담과 관찰을 통해서 환자의 상태와 요구 파악, 적정간호가 제공되도록 현 장 지도
(4)의료진을 협조하여 양질의 의료가 제공되도록 배려
(5)간호단위의 재정관리, 물품관리, 의약품관리, 의료장비관리, 환경관리, 안전관리에 대한 책임을 짐
(6)환자의 간호요구를 파악하여 업무를 적절히 배당
(7)간호단위의 정기 회의와 학술 집담회를 지휘, 필요한 교육제공
(8)간호부서장과 감독간호사를 간호단위 부하직원의 인사관리에 참여
(9)연구, 간호의 질 관리를 위한 다양한 연구를 계획하고 주도

→오늘날의 의료소비자들은 경제적, 사회적, 인구학적으로 과거와 다르며 건강관리를 하나의 특혜라고 보기보다는 자신의 권리로 생각하고 있다. 이러한 변화로 인하여 각 의료기관들은 의료소비자들의 비용-효과적 요구에 부응하기 위한 방법에 초점을 두게 되었으며 간호사가 그 맡은 바 역할을 충실히 할 수 있는 간호단위관리의 성공여부에 따라 병원의 구체적 목표에 큰 영향을 미치게 됨을 인식하게 되었다. 간호단위란 단위관리자 한사람의 관리 책임아래 일정 수의 간호사와 기타 직원의 참여로 환자에게 최적의 간호를 수행해 나갈 수 있는 적당한 환자 수와 이에 따른 적절한 시설의 범위를 일컫는다. 따라서 간호단위관리의 초점은 쾌적하고 효율적인 물리적, 인간적 환경을 조성하여 환자에게 가장 적절한 간호를 제공해 줌으로써 가능한 한 신속하게 건강을 회복시키는데 있다. 그러므로 단위 관리자는 간호부의 목적과 병원조직의 체계 내에서 이루어지는 간호활동의 모든 단계에 대한 관리는 물론 단위의 인력이 수행하는 간호활동을 지시, 조정, 평가하는 책임과 권한을 위임받은 관리자이므로 이 역할을 성공적으로 수행하기 위해서는 리더십이 필요하다.

참고자료

· 없음