네이버의 일본 해외직접투자 사례 연구

소개

네이버의 일본 해외직접투자 사례 연구를 해외직접투자 관점에서 연구

목차

제 1 장 서론
제 1 절 연구의 배경
제 2 절 연구의 목적
제 3 절 연구의 구성

제 2 장 해외직접투자의 정의
제 1 절 해외직접투자의 개념
제 2 절 해외직접투자의 동기
제 3 절 해외직접투자의 유형

제 3 장 해외직접투자 이론
제 1 절 독점적 우위이론
제 2 절 과점 경쟁이론
제 3 절 내부화이론
제 4 절 절충이론

제 4 장. 네이버의 해외직접투자 사례 소개

제 5 장 절충이론을 통해 본 네이버의 일본 해외직접투자 사례
제 1 절 소유특유의 우위
제 2 절 내부화의 우위
제 3 절 장소특유의 우위

제 6 장 연구의 결과 및 시사점
제 1 절 연구의 결과
제 2 절 연구의 시사점 및 한계점

본문내용

제 1 장. 서 론

제 1 절. 연구의 배경
2009년 기준으로 우리나라의 인터넷 이용자 인구는 3,650만 명이며, 인터넷 이용률은 전체인구의 77.2%로 나타나 일반 국민에게 인터넷은 더 이상 특별한 수단이 아닌 일상생활의 일부가 되고 있다. 이러한 인터넷 보급 및 사용의 증가는 우리나라 뿐 만이 아니라 전 세계적인 추세이며, 특히 한국과 일본의 인터넷 보급률과 초고속 인터넷 인프라의 구축수준은 1, 2위를 다투고 있다.
인터넷은 하나의 가상공간으로서 방대한 정보가 끊임없이 유입되어 축적되고 있다. 따라서 중요한 것은 단순한 정보의 수집이 아니라 원하는 정보를 검색하는 능력이다. 인터넷 사용자들이 원하는 정보를 검색 하는데 있어서 유용한 도구를 제공하는 서비스가 바로 인터넷 포털사이트이다. 세계적으로 야후, 구글 등이 세계 포털서비스 시장을 선도하고 있으며, 국내에서는 네이버, 다음 등이 대표적인 포털사이트이다. 세계 검색시장 점유율을 보면 미국 업체가 전세계 시장의 80%를 장악하고 있다. 2007년 8월 컴스코어의 발표에 따르면 전제 검색 순위 톱 5에 미국 기업이 아닌데도 이름을 올린 곳은 안방 시장을 지키고 있는 중국 바이두, 한국 네이버 뿐이다.
본 연구의 대상인 네이버는 앤에이치앤주식회사(이하 NHN)에서 제공하는 포털서비스로서, 1999년에 서비스를 시작하여 이후 지속적으로 성장하고 있으며 2005년부터는 국내 1위의 포털사이트의 입지를 굳건히 하고 있다. 2010년 현재 NHN은 인터넷 포털사이트인 네이버와 온라인 게임 서비스인 한게임을 우리나라에서 서비스하고 있다.
일본에서는 2000년 네이버재팬과 한게임재팬를 해외직접투자 방식 중 하나인 단독투자 방식으로 설립하였고 2003년 NHN Japan으로 통합하였다. 진출 당시 NHN Japan은 모기업인 NHN이 국내에서 야후와 다음에 밀려 고전을 면치 못하던 상황이여서 모기업에서 거의 지원을 받지 못하였고, 일본에서도 야후, 구글 등 이미 시장을 선도하고 있는 기업들을 넘지 못하고 결국 2005년 1월 31일, 네이버 블로그와 지식플러스를 제외한 통합검색, 웹검색, 이미지검색 등의 모든 서비스를 종료하기에 이른다

참고자료

· 이장로·신만수, 2008, 국제경영, 홍문사
· 최백렬, 2004, 해외투자론, 대경
· 임원기, 2007, 네이버 성공신화의 비밀, 황금부엉이
· 김태규, 손재권, 2007, 네이버 공화국, 커뮤니케이션북스
· 강병준·류현정, 2008, 구글VS네이버 검색대전쟁, 전자신문사