아마존은 왜 최고가에 자포스를 인수했나

소개

아마존은 왜 최고가에 자포스를 인수했나

목차

** 변화와 혁신, 사람을 향하는 자포스의 기업문화

** 현실에서 본 TQM(Total Quality Magement) - 자포스

** 만족은 했지만, 감동은 못 느껴 아쉬운 ‘자포스’

본문내용

** 변화와 혁신, 사람을 향하는 자포스의 기업문화
추전 도서들 중 무엇을 읽을 것인지 고민하던 중 경영도서코너에서 유독 빨간 색과 흰 색의 극명한 대조가 있는 한 책이 눈에 들어왔다. 우연인지, 필연인지는 몰라도 교수님께서 추천해주신 바로 그 책 「아마존은 왜? 최고가에 자포스를 인수했나?」였다. 표지만 보면 마치 80년대 운동권 포스터같이 굉장히 도전적여서 처음 보는 순간 이 책을 읽어봐야겠다는 마음이 생겼다. 뭔가 이제껏 내가 보고 들었던 일반 경영서적과는 다를 것이라는 감이 왔기 때문이다. 저번 「오리진이 되라」를 읽었을 때처럼 말이다.

분명 자포스는 여느 거대 기업과는 다른 기업문화를 가졌고, 그러한 기업문화를 조직 구성원이 모두 갖추기 위해 부단한 노력을 하고 있었다. 출입문을 정문 하나만 개방한다거나 매년 직원들로부터 원고를 받아 <컬처북(Culture Book)> 을 발간하는 등의 활동을 통해서 말이다. 우리나라의 많은 중소기업 혹은 대기업에서는 권위주의, 경직되어 있는 수직적 기업문화 등으로 실제 실행하고 있지 못하는 ‘재미와 약간의 괴팍함을 추구하자!’를 핵심가치로 실행하고 있었다는 점에서 특히나 더 ‘자포스’라는 회사가 위대하게 보이기도 하였다. 그 위대함 중에서도 내가 가장 인상깊었던 부분은 자포스의 채용부분이었다. 개인적으로 8개의 기업 경영활동 중에서도 인사부에 굉장한 관심을 가지고 있다. 그래서 ‘채용’ 부분을 가장 유심히 읽게 되었고, 내가 언젠가 인사팀장이 되면 ‘자포스’처럼 해보아야겠다는 영감을 얻기도 하였다. 이를 통해 자포스의 면접과 채용방식을 보면서 면접과 채용에 대한 패러다임이 조금 변하기도 했다.

참고자료

· 없음