동기이론과 의사결정론

소개

동기이론과 의사결정론에 대하여
상세하게 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 좋은 결과 있기를
진심으로 기원합니다.

방문자 여러분의 학업에
무궁한 발전이 있으시고
모든일 만사형통하시길
바랍니다. 감사합니다.

목차

【1】동기이론
1. 개념
2. 내용이론(content theories)
1) Maslow의 욕구계층(단계)이론
2) Alderfer의 ERG이론
3) Herzberg의 二要因設(動機․衛生要因)
4) McGregror의 X․Y이론
(1) W. Ouchi
⑵ Y이론적 인간관
⑶ Z이론
5) Argyris의 人間性格形成理論(성숙․미성숙이론)
2. 과정이론(process theories)
1. 기대이론
1) Vroom의 VIE설(모형)
2) Lawler-Porter의 모형
3) Adams의 공정성이론
4) Locke의 목표이론

【2】동기이론의 종합적 고찰

【3】의사결정론
1. 이론의 개요
2. 의사결정에 작용하는 변인
3. 의사결정의 모형
1) 합리적 모형(rational comprehensive model) : 고전적 모형
2) 만족모형(satisfying model)
3) 점증모형(incremental model)
4) 혼합-관조(觀照)모형(mixed scanning model)
5) 쓰레기통 모형(garbage can model)
6) 참여적 의사결정(participative decision making)
7) 기타 의사결정(또는 정책결정) 모형
⑴ 공공선택모형(public choice model)
⑵ 체제분석모형(systems analysis model)
⑶ 최적모형(optimal model)
4. 의사결정의 과정
1) 일반적의 과정
2) Hoy & Miskel
5. 의사결정과 조직원의 참여
1) 참여의 순기능
2) 참여의 역기능
3) 참여의 효율성을 증대하기 위한 조건

본문내용

【1】동기이론
개인의 행동을 그 동기에 따라 분류한 모형. 인간은 어떤 개인적 동기에 의하여 행동한다. 기업에 참여하거나 생산성 향상에 협력하는 것도 그 개인적 동기를 충족하기 위하여 하는 것이다. 이와 같은 동기가설에도 여러 가지 발전이 있다. 먼저 인간은 임금(賃金)이나 이윤(利潤)을 획득하려는 경제적 동기로 행동한다고 보는 ‘경제인’의 가설은 과학적 관리법의 입장이다. 다음에 인간은 귀속감이나 안정감이라는 사회적 동기를 충족하기 위하여 직장조직의 일원으로 행동한다는 ‘사회인’의 가설은 인간관계론의 입장이다. 근대관리론에서는 조직 구성원인 종업원 ·경영자 ·주주의 개인적인 동기 ·목적과, 조직의 객관적 목적과의 배리(背離)가 기업에 있어 하나의 특징적 모순으로 생각된다. 이 모순을 해결하기 위해 조직균형론이 전개된다. 각 조직 구성원에 대해서 유인과 공헌의 균형이 유지됨으로써 각자는 그 개인적 동기를 충족할 수 있음과 동시에 조직의 목적에 공헌하는 동기를 낳게 된다. 조직균형론은 하나의 발전된 동기모델을 의미한다. 동기유발은 개인의 욕구(필요;needs)를 만족시키는 조건하에 조직의 목표(organizational goal)를 위해 노력(effort)하는 자발적 의지를 이끌어 내는 것입니다. 사람은 다양한 욕구를 갖고 있습니다. 충족되지 못한 욕구는 긴장(tension)을 야기하고 긴장 해소를 위한 노력을 하게 만듭니다. 조직행동론에서의 동기화란 개인적 욕구 충족을 위한 노력을 어떻게 조직의 목표로 이어나갈 것인가를 뜻합니다. needs -> effort -> organizational goals입니다. 인간의 동기유발과 관련해서 가장 널리 알려지고 큰 영향을 미친 이론은 심리학자 에이브러함 매슬로(Abraham Maslow)의 욕구단계 이론(Hierarchy of Needs theory; 욕구계층 이론)입니다. 매슬로의 이론과 더불어 몇 가지 초기 동기유발 이론은, 이후 보다 실증적으로 유효한 다른 이론에 의해 대체됩니다만 혁신적으로 동기화를 탐색했다는 측면에서 여전히 다양한 분야에서 인용되고 있습니다.

참고자료

· 없음