삼성테스코 (SAMSUNG TESCO) 인사관리전략

소개

[탑레포트] 삼성테스코 (SAMSUNG TESCO) 인사관리전략

목차

-서론-

가- 국제기업의 현지화
1.현지화의 5대요인
2.현지화의 나아갈 방향

나 -인사관리
1.인사관리의 의의
2.인사관리의 중요성

-본론-

가 -회사선정
1.회사선정의 이유

나 - 회사소개
1.포스코
2.삼성테스코
3.회사연혁
4.사업비전
5.경영전략

다 -삼성테스코의 인사제도
1.인재상
2.홈플러스10계명
3.인력확보
4.인력개발
5.인력유지
6.인력보상

-결론-

가-삼성테스코의 인사관리를 조사하며 느낀점

본문내용

가. 국제기업의 현지화

1.현지화의 5대 요인
세계화의 거대한 흐름 속에서도 산업과 경제의 현지화가 동시에 진행되고 있는 것은 무엇 때문인가? 크게 5가지 요인이 작용하고 있다.
1)기업조직의 변혁이다. 과거 산업경제시대에는 직선형의 기계식 조직이 주류를 이뤘으나 1980년대 이후 노동의 본질이 개인노동에서 단체노동으로 변화됐고 과거 직능별 노동은 개별 프로젝트형 노동으로 바뀌었다. 기업 간부 중심의 권력은 고객 권력으로 전환했다. 이 같은 환경변화에 적응하기 위해서는 단일화를 추구하는 세계화 속에서도 개별화를 중시하는 현지화 전략을 동시에 추진할 필요성이 커진 것이다.
2) 시장 역할의 강화를 꼽을 수 있다. 경제의 세계화가 진전되면서 시장의 기능이 강화됐고 자원의 전 세계적 이동 과정에서 시장 신호의 역할이 키워드로 떠올랐다.국제통화기금(IMF), 세계은행(World Bank), 세계무역기구(WTO)와 같은 세계적 범위의 조직이 여전히 역할을 하고 있는 가운데 지역경제 일체화를 추구하는 조직의 역할도 강화되고 있다.
이것은 시장의 필요성 때문이다. 시장경제는 지리적 확장의 경향을 보였고 국경에 구애 받지 않게 되면서 더 많은 인구가 그 영향권에 들게 됐다. 시장경제 시스템의 작용으로 규모의 생산을 하는 지역은 낮은 코스트와 차별화의 우위를 가지게 됐으며 자원과 산업의 지역 집중화 현상이 강화되고 있다.
3)경제 활력의 증가다. 오늘날 세계는 국가와 국가, 지역과 지역간 경쟁이 종래 자연자원의 천부적 비교우위에서 새로운 네트워크에 기반한 경쟁우위로 바뀌고 있다. 규모가 있고, 혁신적인 생산활동이나 연구개발(R&D), 기술혁신과 확산 등은 모두 특정 지역에 집중해 나타나고 있다. 세계적 범위에서 일부 지역은 독특한 혁신 시스템과 산업 클러스터 요건, 요소 요건, 경쟁 요건, 시장 요건의 상호 작용으로 산업 현지화에 적합한 경제 환경을 창조하고 있다. 외부경제효과, 학습곡선효과, 협력효과, 자아강화효과 등의 시스템에서 일부 지역의 산업 현지화는 미국의 실리콘 벨리, 대만의 신주(新竹) 단지에서 보듯이 대단히 강력한 영향력을 가진다.
4) 다국적기업의 세계적 확장 속의 현지화 전략이다. 경제 세계화 시대의 다국적 기업들은 전세계적 확장의 압력을 받는 동시에 현지에 뿌리를 내려야 하는 압력도 동시에 받고 있다. 다국적기업의 투자 결정은 종종 경쟁우위를 가진 지역 산업 클러스터에 집중하는 경향이 있다. 소니의 전세계적 현지화가 그 사례다.

참고자료

· 없음