코라오기업의 라오스 진출 및 현지화사례 연구조사

소개글

[탑레포트] 코라오기업의 라오스 진출 및 현지화사례 연구조사

목차

Ⅰ.서론
ⅰ-기업소개
ⅱ-기업선정이유

Ⅱ.본론

ⅰ-외부환경분석
1)라오스 자동차 및 오토바이 시장현황
2)자동차 부품시장의 특성

ⅱ-내부환경분석
1)코라오의 라오스 진출배경
2)코라오의 라오스 진출전략
3)현지화사례

ⅲ-SWOT분석

Ⅲ.결론

ⅰ-코라오의 향후 전망

본문내용

코라오(KOLAO)라는 기업의 이름은 코리아 라오스의 합성어로 기업이름만으로도 라오스와 깊은 연관이 있는 기업인 것을 쉽게 알 수가 있다.
인도차이나 반도 내륙에 위치한 라오스국가는 동남아시아 중에서 가장 낙후된 나라로 알려져있다. 그러면 이러한 불모지의 땅에서 무엇으로 성공할 수 있었을까?
코라오 그룹은 라오스에서 중고 자동차 등을 판매해 연간 1억 2,000만 불의 매출을 올리는 중소기업 아닌 중소기업이다. 2003년, 2004년 2년 연속으로 라오스 정부가 선정하는 최우수 기업으로 뽑히기도 했다. 현재는 라오스 자동차 시장의 60%를 장악하고 있다.
처음은 참으로 빈약하였다.1996년 처음으로 라오스시장에 진출한 코라오는 국내의 중고자동차 5대를 라오스로 가져와서 판매하는 것부터 시작하였지만 현재는 라오스의 자동차 시장뿐 만아니라 오토바이 시장 점유율 또한 30%이상을 차지하고 있다.
코라오 그룹의 성공은 오 회장의 판단력 덕분이었다. 그는 라오스 국민들이 운전석이 오른쪽에 있는 일본 자동차를 수입해, 운전석을 왼쪽으로 옮겨 사용하고 있다는 점을 간파했다. 그는 운전석이 왼쪽에 있는 한국산 자동차를 사다 팔면 가능성이 있겠다고 생각하였다. 98년에는 현지 자동차 공장을 인수했다. 이후 중고 자동차의 부품을 새 것으로 교체해 파는 방법으로 회사를 키워 나갔다.
현재 코라오 그룹은 라오스와 동남아 지역을 대상으로 오토바이까지 판매하고 있다. 이제 코라오 그룹은 라오스를 넘어 동남아 지역 공략에 박차를 가하고 있다. 본사를 비롯하여 현재판매장 ,쇼룸,A/S센터 등 대규모의 제반시설을 갖추고 있고 직원 또한 현지인력을 포함한 약1000명이 일을 하고 있다.
현재에는 오토바이. 자동차 생산 판매뿐만 아니라 시멘트사업, 건설, 농장사업 등으로 라오스내에서 최대의 기업으로 성장하였다.

참고 자료

없음