국제경영과제 walmart goes south

소개

h대학교 국제경영과제에 제출했던 자료입니다.
좋은점수받았습니다.
과제하느라 저는 많은시간 소비하였는데
많은 도움되실겁니다^^

목차

1.How has the implementation of NAFTA affected Wal-Mart`s success in Mexico?

2. How much of Wal-Mart`s success is due to NAFTA, and how much is due to Wal-Mart`s inherent competitive strategy? In other words, could any other North American retailer have the same success in Mexico post-NAFTA, or is Wal-Mart a special case?
3. What has Comerci done in its attempt to remain competive? What are the advavtages and challenges of such a strategy, and how effective do you think it will be?

4.What else do yot think Comercial Mexicana S.A. shoud do, given the competitive position if Wal-Mart?

본문내용

1.How has the implementation of NAFTA affected Wal-Mart`s success in Mexico?

초기에 WAL-MART가 멕시코시티에 있는 Cifra 와 제휴를 하여 진출했을 때 50/50 합작투자의 형식을 하고 있었고 얼마 지나지 않아 사업은 성공하였고 결국 Cifra의 많은 지분을 사들임으로써 멕시코에서 WALMEX라는 이름으로 WAL-MART로는 처음으로 미국이외의 해외에 진출하게 되었다.
그러나 월마트는 멕시코로 해외진출이 처음이였기 때문에 많은 장벽들과 부딪힐 수밖에 없었고 어려움도 있었다.

<Barriers>
㉠import charge
월마트의 슬로건은 “Every Day Low Price”인데 멕시코에 수출을 하는 입장이다 보니 미국 현지에서 파는 것처럼 낮은 가격에 팔수는 없었다.

㉡Unsure of Local Demand
멕시코는 더운 나라이기 때문에 겨울용품은 필요가 없다.
하지만 처음 진출할 때 멕시코 현지에 맞지 않는 상품들을 구비해 두어 팔리지 않는 재고가 쌓여만 갔고 이 문제를 매니저들은 HQ에 보고하지 않고 discount를 통해 해결했다.

참고자료

· 없음