경영전략-원가우위,차별화,집중화전략을 사례중심으로

소개

경영전략관련 레포트
마이클 포터의 원가우위,차별화,집중화전략을 사례중심으로 정리

목차

Ⅰ. 서론

-비용우위 전략과 차별화우위 전략 소개 page 2 ~ 3
Ⅱ. 본론
 비용우위 전략 사례 page 4 ~ 5
- 저가항공사 ‘Southwest Airlines’

 차별화우위 전략 사례 page 6 ~ 11
- 국순당
- 닌텐도(Nintendo)
- 참존 화장품
Ⅲ. 결론
-각 사례의 교훈 및 전망 page 12 ~ 13
Ⅳ. 참고문헌 page 14

본문내용

< 서 론 >

1) 비용우위 (Cost Leadership) 전략

-비용우위 전략의 기본적 사고 낮은 비용은 경쟁우위의 중요한 원천의 하나이며 비용우위전략에서는 비용 면에서 ‘경쟁회사보다도 낮은 비용을 실현 한다’는 것이 기본 테마가 된다. 물론 낮은 비용이라고 해서 품질이나 서비스와는 상관이 없다는 것이 아니지만 기본적으로 비용을 중심으로 경쟁우위를 확립한다.

-비용우위전략의 위험 비용우위전략에도 여러 가지 위험이 있다. 기술의 변화가 과거의 투자나 노하우를 무용지물로 만들어 버리거나 혹은 경쟁 상대가 모방이나 판매력우위를 앞세워 규모의 경제성을 추구하며 따라오거나, 또는 환경변화에 의한 차별화 전략에 대항할 수 없게 되어버리는 것이 그러한 경우이다. 이 전략은 비용 이외에서 경쟁 우위를 실현하는 것이 곤란한‘규모형 사업’에서는 유효하지만 그 외의 사업에서는 이 전략에 의해 크게 성공하기가 어렵다. 따라서 사업 특성이나 비용 구조를 충분히 고려한 후 기본전략을 결정하는 것이 필요하다.

2) 차별화 전략

-차별화 전략의 기본적 사고

차별화 전략은 자사의 제품을 차별화하고 업계 내에서도 특이하다고 보여 지는 무언가를 창조하고자 하는 전략이다. 그리고 그 특이성이 고객에게 가치로 인식되어야 하고, 또 그것이 간단하게 경쟁적으로 모방되어 판매되는 물건이어서는 안된다. 차별화를 위한 방법으로는 여러 가지 형태가 있다. 즉 브랜드 이미지에 의한 차별화, 기술에 의한 차별화, 제품(성능/디자인)에 의한 차별화, 고객 서비스에 의한 차별화, 판매채널에 의한 차별화 등이 있다.

참고자료

· -제주일보
· 2006년 6월 6일 ‘제주항공과 사우스웨스트 항공’
· 2007년 7월 24일 ‘개그기업의 신화 사우스웨스트 항공’
· -이코노믹 리뷰 경제
· 2009년 9월 21일 ‘저가항공사 성공비결’
· -한국경제
· 2006년 5월 15일 참존 ‘지안’, 샘플링 이벤트 병행 인지도 높여
· 2006년 9월 26일 ‘닌텐도 콘솔게임 위, 소니 PS3 제칠까’
· -매일경제
· 2007년 10월 22일 ‘게임업체 닌텐도가 사용한 6가지 블루오션 전략’
· -국민일보
· 2004년 12월 21일 ‘확실한 차별화로 참존 명품 만들 것’
· -IGM
· 전통주 운명을 바꾼 국순당의 비밀
· -국순당 홈페이지 : http://www.dsbd.co.kr
· -참존화장품 홈페이지 : http://www.charmzone.co.kr
· -한국닌텐도 홈페이지 : http://www.nintendo.co.kr