고령화 시대에 따른 기업의 인적자원전략

소개

고령화 시대에 따른 기업의 인적자원전략에 관해 서술한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 기업의 고령화 실태

Ⅱ. 기업의 인적자원전략
1. 노사에 의한 인재력의 육성
2. 중고령 인력의 활용
3. 기업의 경쟁력을 강화하는 인사전략
4. 다양한 인재를 활용 하는 정책
5. 인사 임금제도
6. 퇴직고령자 계약직 근무제도 도입
7. 경영자가 생각해야 할 과제

Ⅲ. 고령화시대 고용확보를 위한 일본의 인적자원 전략

본문내용

사회에 부를 창출하는 주체인 기업의 활동을 지지하는 것은 기업의 노사이다. 기업의 노사는 스스로가 사회의 안전지대라는 자각을 갖고, 노사자치의 정신에 따라 기업의 발전과 정책․제도를 포함하여, 노동자들의 환경을 개선해 나갈 역할을 담당해야한다. 경영과 노동을 둘러싼 환경은 크게 변화해 가고 있고 노사가 대처해야할 과제는 너무 많다. 그 가운데에도 저 출산․고령화가 진행하는 가운데 자사의 인재를 어떻게 동기부여를 하여 활용해 갈 것인가, 또 그것을 위해서 효과적인 구조를 만들어 어떻게 만들어 갈 것인가가 특히 중요한 과제로 될 것이다. 그 기본적인 방법이 ｢인재력｣의육성이고, 다양한 인재를 활용한 경영을 진행할 것이 요구된다.

2. 중고령 인력의 활용
기업 입장에서 중고령 인력이 가지고 있는 가장 큰 장점은 고숙련을 요구하는 작업을 잘 수행 한다로 나타났다. 다음으로 중고령 인력은 ‘이동이 적고 정착률이 높다고 기업은 평가하고 있다. 이 같은 중고령 인력의 장점을 고려할 때 기업이 중고령 인력의 정년연장 및 재고용을 무조건 기피할 이유는 없다고 사료된다. 하지만 중고령 인력은 젊은 인력과 같은 시간과 일정으로 근무하는 것은 부담이 될 수 있으므로 이를 해결하기 위해 중고령 인력의 근무시간을 탄력적으로 조정해 나가는 방안을 강구하는 전략이 필요하다.

참고자료

· 1) 일본 고령 친화적 기업경영정책의 최근동향, 김상철
· 2) 일본 초고령 사회의 산업․고용정책의 최신동향과시사점, 조상균, 노상헌
· 3) 연구논단 , 기업 고령화 추세와 인적자원관리의 방향, 엄동욱
· 4) 한국경영자총협회, 임금연구, 2009년
· 5) 디지털 경제하 고령화에 따른 인적자원관리 이슈와 대응방안, 홍길표 ( Kil Pyo Hong ), 최종인 ( Jong In Choi ), 장승권 ( Seung Kwon Jang ), 한국인력개발학회, 인력개발연구, 2008년