간호단위관리
- 최초 등록일
- 2010.11.04
- 최종 저작일
- 2010.03
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소개글
간호단위관리
목차
1.간호 관리
2.간호단위관리
본문내용
1)간호 관리의 개념
(1)간호 관리의 정의
-조직의 목표를 달성하기 위하여 구성원들이 자원을 이용해 기획, 조직, 지휘, 통제 등의 관리기능이 요구되는 것으로 과학적, 체계적 과정을 통해 환경을 설계하고 유지하는 것.
-환자에게 양질의 간호를 제공하기 위해 간호직원들의 노력과 필요한 모든 자원의 활용을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정과 기능(Gillies,1989).
※간호와 간호관리의 차이점
-간호의 대상이 주로 개인이라면 간호관리의 대상은 간호사회나 간호조직 내에 속한 인적, 물적 자원인 것이다.
(2)간호 관리의 기능
-조직의 목표달성을 위해 자원을 잘 이용하는 것으로 메리너 토미, 마르규스와 휴스톤은 관리과정을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5단계로 나누었다.
①기획(plan)
무엇을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게 하는지 사전에 결정하는 것이다.
②조직(organize)
조직의 목적을 달성하기 위해 공식적 구조를 만드는 것.
자원을 조정, 분배하고 정책과 절차를 정하고, 직무를 서술하고 직무에 합당한 자격을 정하는 일이다.
③인사(staff)
모집, 선발, 채용, 오리엔테이션, 인력개발, 업무분담, 스케줄 등을 포함한다.
④지휘(direct)
관리자가 무엇을 할 것인지 계획을 하고 그 일을 어떻게 할 지 조직을 하고 직원에게 업무를 할당한 후 조직의 목표를 달성하기 위해 직원에게 업무를 지시하는 것.
참고 자료
없음