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[공학윤리] 공학에서의 책임

서 론 ( 콜롬비아호 참사 ) 의무-책임과 합리적인 배려 선 행 ( Good worth ) 공학자들이 덕을 필요로 하는가? 비난책임과 인과 관계 책임 있는 행동에 대한 장애물 사례 발표 느낀점 참 고 ( Reference )
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최초등록일 2010.10.31 최종저작일 2010.10
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[공학윤리] 공학에서의 책임
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    소개

    서 론 ( 콜롬비아호 참사 )
    의무-책임과 합리적인 배려
    선 행 ( Good worth )
    공학자들이 덕을 필요로 하는가?
    비난책임과 인과 관계
    책임 있는 행동에 대한 장애물
    사례 발표
    느낀점
    참 고 ( Reference )

    목차

    서 론 ( 콜롬비아호 참사 )
    의무-책임과 합리적인 배려
    선 행 ( Good worth )
    공학자들이 덕을 필요로 하는가?
    비난책임과 인과 관계
    책임 있는 행동에 대한 장애물
    사례 발표
    느낀점
    참 고 ( Reference )

    본문내용

    “ 건축가가 일을 맡는다는 것은, 적어도 통상적, 합리적으로
    요구된 서비스를 수행하는 데 필요한 자격, 기술, 능력을 충분히
    가지고 있다는 것과, 자신의 기술과 능력으로 주어진 일을 합리적
    으로 처리하여 자신의 판단과 취향을 반영함을 의미한다. “
    -> 전문가들만이 자신들의 전공 분야에서 확립된 표준들이나 관례들을 따를 필요가 있음을 말하는 것은 아니라는 것에 주목.
    의무-책임과 합리적인 배려_3
    합리적 배려에 대한 법원의 판결
    * 공학자들에게 중요한 함의를 가진다.
    - 판결이 내려진다는 자체만으로도 공학자들에게는 중요한
    의미가 될 수가 있다.
    * 법정에서의 결말과 상관없이 하나의 도덕적 기반을 가지고 있다.
    - 타인에게 해를 일으키는 것은 합리적 배려를 발휘하지 못한 것이다.
    선 행 ( Good worth )
    선행 - “ 의무의 요구를 넘어섰다 “,
    “ 자기 몫 이상의 일을 했다 “
    선행의 확장
    의무-책임이 합리적 배려로 이루어져 있을 때
    - 통상적으로 올바르게 기대하는 것을 충분히 넘어서는 헌신을 할 때
    => 선행은 이상적인, 추천의 영역에 속한다 .
    ※ 공학자들은 선행에 대한 열정이 현실성과 조절될 필요가 있고,
    선행을 하기 위한 기회를 찾고, 게다가 기회가 왔을 때 이 기회를
    잘 이용하는 것이 중요하다 .
    공학자들이 덕을 필요로 하는가?
    덕 ( 德 )
    - 올바른 품행이 아니라 태도들과 성향들을 포함하는 것
    “ 전문가가 자신이 영향을 미치는 구조에 초래하는, 그리고 문제에
    접근하는 자신의 방식을 구체화하는 도덕적 성향은 전문직 윤리에
    중요하다.”
    - 윌리엄 F. 메이
    성품과 덕에 주의해야 하는 이유
    * 큰 조직체는 피고용인들의 실수를 쉽게 숨길 수 있다.
    * 큰 조직체는 많은 다른 전문가들과 공유되지 않는 전문적 기술을
    가진 전문가들에 의해 수행되는 고도로 특화된 기능들로 특징
    지워진다.
    => 의무를 이행하는 것은 해를 피하거나 예방하는 것만큼이나 안전과
    건강 그리고 복지를 증진시키기를 요구 .
    비난 책임과 인과 관계 _1
    콜롬비아호 비극적 참사의 원인
    * 물리적 원인: 외부탱크에서 떨어져 나간 발포체가
    왼쪽날개에 손상을 입힌 것
    * 조직상 원인: 안전에 대해 관심을 가지지 못 하게한
    나사(NASA)의 문화와 조직에서의 결함
    * 개인의 책임: “책임을 지고 해명해야 할” 개임의 책임
    비난 책임과 인과 관계 _2
    조직: 원인이냐 도덕적 행위체냐?
    * 도덕적 책임이 있는 행위체가 아닌 법인이다
    * 피터 프렌치가 말하는 기업
    1. 기업들은 사람들처럼 의사결정 메커니즘을 가진다.
    2. 기업은 사람처럼 의사결정으로 이끄는 정책들을
    가지고 있다.
    3. 기업은 사람처럼 임원들과 고용자들 그리고 기업을
    구성하는 그 밖의 사람들의 관심사와 전혀 다른
    관심사를 가지고 있다.

    참고자료

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