기업환경분석(GS건설)

소개

거시적환경분석과 미시적 환경분석 경쟁사의 환경분석을 같이 하였습니다.

거시적환경분석에는 환율, 주가, 금리, 정책 등을 기술
미시적환경분석에는 재무, 마케팅, 조직구조, 연구개발을 기술하였습니다.

경쟁사의 것도 같이 병행하였으며, SWOT 분석까지 사직적으로 기술

목차

1. 자 사 VISION
2. 경쟁사 VISION
3. 거 시 환 경 분 석
1) 경 제
2) 금 융
3) 국 제
4) 노 동
5) 법률․제정
4. 미 시 환 경 분 석
1) 재 무 분 석
2) 마 케 팅 분 석
3) 조 직 구 조 분 석
4) R & D 부 문 분 석
5. S W O T 분 석

본문내용

◉강 점 (STRENGTH)
-인지도나 선호도쪽으로는 CF의 효과로 인해 한결같다는 이미지가 강하여서
계속적으로 럭셔리, 고급 이미지를 추구 하며 고가격으로 인한 높은 마진율.
-“Grow with uS” 이라는 슬러건처럼 초일류기업이라는 이미지 보다 국민과
같이 성장하는 기업이라는 이미지가 강하고, “사랑해요 LG”라는 슬러건처럼
이익보다는 감성적인 마케팅이 강점으로 자리잡고 있다.
-조직체계에서 보이는 인력양성에서 십입사원은 물론 앞으로 기업을 이끌어
나아가야할 인재들 육성에 힘을 쏟으며 GS의 맞는 인재를 끊임없이 발굴해내
어 지속적인 선두 기업으로 자리잡을 가능성이 높음.

◉기 회 (OPPORTUNITY)
-어느 곳에서든 랜드마크가 된다는 이미지가 있어 좀 더 고급스러움을 연상시 키는 현상이 두드러짐.
-경전철이나, 민간역사 등 플랜트나 민간주택이 아닌 정부정책에 의한 공사를
많이 하고 있어서 주택부문이 아닌 다른 영역에서 수익 창출.
-대체제인 하우징이나 오피스텔로 사업 영역을 확장하여서 대체시장도
점유율을 높이고 있음.
-현재 또 다른 경쟁사인 현대건설이 주춤하고 있는 시점이기 때문에 이런
시점에서 시장점유율 또는 튼실한 회사라는 이미지를 부각시키는 것이 중요

◉약 점 (WEAKNESS)
-최고경영자와 기업의 문화가 초일류보다는 고객가치에 우선시 되고 있어서
타 기업보다 “1등”이라는 고객들의 인식이 부족하여 “2등기업” 이라는 이미
지 때문에 시장점유율과 매출 부분에서 선두가 되기가 힘들어 보임.
-지속적인성장을 위해 연구개발은 필수인데 그 부분에 관해 IN-PUT은 많지만
OUT-PUT이 현저히 부족한 상황이다.
-원자재의 의존성이 경쟁기업보다 더 민감한을 보임으로 보여진다.
그러므로 원자재 가격, 환율의 급등과 급락에 대해 많은 민간성을 보인다.
-현재 광고쪽으로는 계속해오던 모델의 부재로 인해 고민이 있으며, CF의 경
우 고객의 이미지를 심어주기 때문에 모델선정을 잘 못할 경우 약점이 됨.
◉위 협 (THREATS)
-가장 큰 위협으로는 단연 원자재에 의종도와 영향성을 꼽을 수 있다.
철강, 골재, 등 원자재 모두 수입에 의종하고 있기 때문
-정부의 규제도 위협이 된다 규제의 강화로 인해 자기집 마련을 꺼리고 있기
때문에 분양률은 점점 감소하고 있으며 부지 공급의 어려움으로 주택 시장은
침제기에 있으며, 외국의 플랜트사업도 이란과 같은 경우가 발생 될 때는
심각한 위협으로 돌아 올 수도 있다.
-경쟁사는 같은 럭셔리 프레스티지로 알려진 삼성물산의 “래미안”과
서민들의 입장에서는 대림건설의 “E-편한세상”이 있으며, 유일하게 대림의
APT만 미분양 없이 완판 되어 지고 있어 경쟁사에 뒤쳐짐.

참고자료

· 없음