채용관리의 중요성. 모집. 한국의 채용 형태

소개

채용에 관한 모든 것을 PPT파일로 구성하였습니다. ^^*

구체적으로 인력을 모집(recruitment)한 후에 여러 가지 도구를 가지고 각 지원자를 평가하여 적합한 자를 선발(selection)하고 그들을 필요한 직무에 배치(placement)하기까지가 채용관리의 대상이 된다 그러므로 우수한 인적자원을 시간적으로 적기에 경쟁사보다 빨리 접근하여 채용결정을 내리는 것

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목차

채용관리의 중요성과 기본전략
모집활동
선발활동
채용형태의 변화
한국기업의 채용사례 현황
이색채용
결론

본문내용

선발 도구
1) 서류전형 - 이력서, 성적표, 졸업증명서, 자격증, 추천서, 자기소개서등
2) 바이오 데이터 - 정 의 : 지원자의 신상에 관한 자료 →선발결정의 중요한 요인 직무와 밀접
선발에의 적용 : 바이오데이터 특징과 직무특성이 적합해야 한다.
바이오데이터 개발 : 어떤 항목이 예측력이 있으며 개별항목에 대해
가중치를 두어야 할 것인가 분명히 밝혀야 함.
3) 조직 상황- 성격검사 : 직무와 그 성격이 일치 하는지 파악
능력검사 : 일반적 능력과 과업과 관련된 전문적 능력을 알아보는 검사
ex) 회사중심 모집의 경우⇒외국어시험+일반 능력시험
지능적성검사(EQ, IQ) :개인의 적성을 고려. EQ는 효율적 팀워크와 경력목표달성에 핵심요소.
4) 면 접- 조 적 면접 : 질문사항을 미리 준비
1차 면접 시 중간 관리층에 의해 행해짐
비구조적 면접 : 면접관이 중요하다고 여기는 내용을 자율적으로 질문
오랜 경험자가 면접관
5) 평가센터법 - 다수의 지원자를 특정장소에 합숙시키면서 여러 종류의 선발도구를
동시에 적용하여 지원자를 평가하는 법
선발도구의 합리성(신뢰도/타당도/경제성)
1. 정확하게 측정 하였는가?
한 사람을 반복 측정했는데 결과가 항상 일치한다면, 신뢰도는 높다.
2. 정말로 평가해야 할 요소를 평가하였는가?
→직무와 직접 관련되는 내용을 묻는 시험이 타당성 있는 선발도구
현재 타당도 : 시험문제를 기존 사원들에게 풀게 하여 측정한 결과와
그들의 현재 직무성과간의 상관관계가 있는지 살핀다.
예측 타당도 : 높은 점수를 받아 합격한 사원들이 역시 직무성과도 높은지
1~2년 후의 직무성과와 상관성을 살핀다.
내용 타당도 : 입사 후에 맡을 해당 직무를 잘 아는 사람들이 모여 그 직무와
해당시험문제들과 상관관계가 어느 정도인지 살핀다
3. 선발도구를 개발 내지 도입할 때 투입된 제반 비용.
직무와 직접 관련되는 내용을 묻는 시험이 타당성 있는 선발도구
특정 선발도구의 타당도가 매우 높은 것으로 판명되었으나 이 선발도구의
도입에 엄청난 비용을 지불해야 하는 경우 기업은 효과측면을 고려.
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참고자료

· 없음