창업기업의 사업아이디어 개발과 사업성 분석

소개

창업 기업의 사업아이디어개발과 사업성분석에 관하여 설명하시오

목차

1. 사업 아이디어
1.1. 필요성 중심의 사업 아이디어
1.2. 제품 중심의 사업 아이디어
1.3. 자신을 중심으로 한 사업 아이디어
2. 소비자 니즈 파악
2.1. 욕구의 종류
2.2. 욕구와 아이디어 연계
3. 사업 아이디어의 평가선별 능력
3.1. 예비 사업성 평가
3.2. 창업자의 마인드
4. 사업성 분석이론과 적응 능력 배양
4.1. 사업성 분석의 요소
4.2. 사업성 분석의 구조
5. 결론

본문내용

사업 아이디어란 기업이 목표로 하는 제품과 서비스를 획득하는 활동을 말한다. 여기서 핵심이 되는 것은 획득이라는 것이다. 제품과 서비스는 별개의 대상이다. 제품이 그대로라면 서비스를 차별화하는 것도 좋은 방안이 될 수 있다는 이야기다. 사업 아이디어는 창업자가 직접 사업아이디어를 개발하거나 다른 사람에게서 빌려올 수 있다. 또한 사업 아이디어의 내용이 평범할 수도 있고 비범할 수도 있다. 비범한 사업아이디어는 머리 좋은 직원이 많은 대기업에서만 하는 것이라고 지레 포기할 필요는 없다. 또한 아이디어가 너무 평범하다고 좌절할 필요도 없다. 아이디어는 아이디어일 뿐이다. 더 중요한 것은 그 아이디어를 세상에 증명하는 방법이다.

사업 아이디어를 구하는 방법은 대략 두 가지로 나눌 수 있다. 그 아이디어가 어디에서 출발하느냐로 구분하는데 소비자의 니즈에서 출발하느냐 자사의 강점에서 출발하느냐 차이다. 필요성 중심과 제품 중심의 사업 아이디어 탐색기법이다.

1.1. 필요성 중심의 사업 아이디어
필요성 중심의 사업 아이디어 탐색기법은 고객의 필요성 또는 욕구를 발견하여 그 필요성을 만족시킬 수 있는 제품을 개발하는 방식을 말한다. 소비자의 욕구를 만족시키는 사업 아이디어의 개발하는 방법에 대해 알아보자. 우선 소비자의 필요성을 발견하는 사회 경제적 요인을 분석해야 한다.
① 사회 변동 분석
외환위기 이후, 취업알선, 창업 컨설턴트가 많이 늘었다. 사회가 변함에 따라 비즈니스는 새로이 발견되고 퇴출된다. 흐름에 발을 잘 맞추어 가야 한다.
② 기존 산업에서 필요로 하는 상품 조사
있는 시장의 새로운 제품을 말한다. 시장과 제품을 매트릭스로 판단하면 신시장에서 신제품으로 사업을 진입하는 방법, 새로운 시장에 구제품과 새로운 제품으로 진입하는 방안 등이 있다.
③ 인구 추이 분석
피터 드러커는 미래 예측을 위해 가장 중요한 요소가 인구 통계학이라고 말했다. 사람들은 무시하는 경향이 있으나 가장 강력한 미래 예측의 도구이자 시장 조사의 ABC는 인구통계다.

참고자료

· 없음