신뢰와 도덕적 리더십

소개

신뢰와 도적적 리더십에 관한 글 입니다. 이것으로 과목 A+ 맞았습니다,

목차

<신뢰와 도덕적 리더십>

<신뢰 리더십의 대표적 사례>

<도덕적 리더십의 사례>

<도덕적 리더십을 저버린 사례>

본문내용

내 인생을 바꾼 100가지 이야기`의 저자인 앨리스 그레이는 리더와 팔로우어와의 `신뢰` 관계를 이렇게 말했다.

한 남자가 앵무새를 사러 새 시장에 갔다.
맨 먼저 눈에 띈 앵무새 앞에 이렇게 쓰여 있었다.
`2개국 말을 하는 앵무새 - 2백 달러.`
그 옆의 앵무새 앞에는 이렇게 쓰여 있었다.
`4개국 말을 하는 앵무새 - 4백 달러.`
남자는 잠시 망설였다. 두 마리도 모두 앵무새로서의 자태가 아름다웠기 때문이다. 어떤 앵무새를 살까 망설이면서 고개를 돌리는 순간 늙은 앵무새 한 마리가 눈에 들어 왔다. 그 앵무새 앞에도 역시 가격이 써있었는데, 8백달러 였다. 남자는 `이 앵무새는 8개국 말을 하나 보다` 라고 생각을 했고, 주인에게 물었다.
" 이 앵무새는 8개국 말을 해서 8백 달러 입니까?"
주인은 고개를 저으면서 말했다.
"이 앵무새는 저 앵무새들이 리더라고 부릅니다."



<신뢰와 도덕적 리더십>


제1절 신뢰 리더십


1. 신뢰받는 리더의 기준

옛날부터 인간 평가의 기준
①언행일치(言行一致)로서 그 사람이 한 말과 행동이 일치하는 사람
②불언행동(不言行動)으로 할 말은 다하지 않지만 할 일은 다하는 사람
③불언불실행(不言不實行)으로 할 말도 안하고 할 일도 안 하는 사람
④유언불실행(有言不實行)으로 말은 그럴 듯하게 해놓고서 행동은 전혀 하지 않는 사람

우리는 새로운 풍토에 걸맞은 리더, 즉 신뢰의 본질이 무엇이고 그것이 어떻게 형성되어 유지되는지 이해할 수 있는 리더가 필요하다. 주민의 의견에 의도적으로 귀를 기울이고, 정직하게 말하며, 성실하게 행동하고, 모든 문제에 최선의 이익을 내는 결과물을 추구하는 것, 그것이 바로 21세기 리더십이 새롭게 총력을 기울여야 할 사항이다.

참고자료

· 없음