자원봉사 관리과정 단계별 내용

소개

자원봉사 관리과정 단계별 내용

목차

제 1 단계 자원봉사 프로그램 기획
1.자원봉사 프로그램의 개발과 기획
2. 자원봉사 프로그램 기획에서의 고려사항
3.자원봉사 프로그램 기획단계

제 2 단계 자원봉사 직무개발과 직무설계
1.직무개발
2. 직무설계
3. 직무명세서
4. 직무명세서 구성요소

제 3단계 자원봉사자 모집
1. 자원봉사자 모집의 유형
2. 자원봉사자 홍보와 모집 전략

제 4 단계 자원봉사자 선발과 면접

1. 자원봉사자 선발절차의 개념
2. 선발면접의 개념과 실제

본문내용

2. 자원봉사 프로그램 기획에서의 고려사항
1) 목적 설정: 자원봉사 프로그램의 근본목적은 사람과 사회를 변화시키는 궁극적인 문제해결에 있다.
2) 목표 설정: 목적이 설정되고 나면 이를 토대로 구체적이며 상세한 하위목표들이 세워져야 한다. 세부목표를 설정할 때는 과정보다는 성취해야 할 결과에 중점을 두어 명확한 시간기준과 구체적 성취수준을 표현하는 것이 필수적이다. 자원봉사 프로그램의 기획에서 반드시 고려되어야 할 또 다른 부분은 자원봉사 활동을 수행하는 개별 구성원의 목적과 목표들에 관한 것이다. 구성원의 개인적 목표와 프로그램 전체의 목표가 일치될 수 있도록 조정하고 돕는 것은 자원봉사관리자의 직무이자 책임이다.
3) 우선순위 결정: 우선순위를 결정하는 것은 자원봉사 프로그램 기획에서 고려되어야 할 매우 중요한 측면 중에 하나다.

3. 자원봉사 프로그램 기획단계
1) 구성원의 관심영역 파악: 아무리 자원봉사 활동이  가치 있는 일이라 하더라도 자신의 관심영역 밖이거나 활동 직무에 대하여 흥미를 느끼지 못하면 실천하지 않는다. 그러므로 구성원들의 관심영역을 먼저 파악하여야 한다.
2) 활동분야 현황파악: 구성원들의 관심영역을 파악하여 활동분야를 선택하게 되면 그 다음에는 활동분야의 구체적인 현황을 파악하여야 한다. 따라서 사전에 현지조사를 하거나 관계기관의 설명 및 전문가의 의견을 충분히 들어야 한다.
3) 문제정의와 목적 설정: 자원봉사 프로그램에 있어서 가장 선행되어야 하는 것은 문제를 발견하고 논의를 통하여 원인을 규명하며 근본적인 문제를 정의하는 것이다.
4) 문제의 해결책 선택: 문제정의(진단)가 이뤄지면 다음 차례는 가능한 해결책을 구상해 보는 것이다.
5) 실행계획 수립: 문제의 해결책이 선택되면 구체적인 실행계획을 수립하여야 한다. 아울러 자원봉사자로서 수행해야 할 직무를 명백하게 정의해 두어야 한다. 실행계획에는 활동을 실시하는데 필요한 비품이나 용품의 준비는 물론 돌발적인 사태에 대한 대비책 등 세심한 준비를 기술해 두어야 한다.

참고자료

· 없음