오리진이 되라.

소개

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정말열심히 쓴 레포트고 교수님에게 성적으로 검증받은내용입니다.

목차

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본문내용

오리진이라는 단어의 뜻을 이 책을 읽기전엔 차마 알 지 못했다.
하지만 책을 다 읽은 후의 지금은 단어의 뜻은 물론 제목의 오리진이 되기 위해 노력하는 한사람이 되어 가고 있다.
최근에 유수한 기업들을 보고 있으면 한 가지 공통점을 발견할 수 있다. 그것은 다름 아닌 경영의 방식과 마인드가 예전과는 다른 방향으로 흐르고 있다는 것이다. 한마디로 경영만으로는 살아남기 힘든 시장이 만들어 진 것이다. 언제나 지속경영가능을 위해서는 무엇인가 기업과 제품만의 독창적인 면이 부각되어야만 소비자의 관심을 끌 수 있고, 소비자의 니즈를 충족시켜 줄 수 있기 때문이다. 글로벌 기업인 애플사를 보면 알 수 있듯이, 시장의 선두를 차지하려면 자신만의 컬러로써 새로운 시장을 창조해서 그 시장의 최고가 되어야만 한다는 것이다. 특히 애플사의 경우 애플만의 독특한 창조경영을 중점적으로 밀고 있는데, 중요한 것은 CEO인 스티브잡스가 디자인을 중시한다는 것이다. 디자인을 최우선으로 생각하면서 제품을 만들기 때문에 어떤 우여곡절을 겪고서라도 디자인은 포기하지 않는다는 것이다. 그렇기 때문에 모든 전 세계 애플매니아들은 조금 귀찮고, 번거로운 것들이 많더라도 오직 애플제품만 고집하고, 매니아가 되어버린다. 그 제품을 소유하고 있으면 남들과는 좀 더 차별화 된 자신의 존재 가치를 느낄 수 있기 때문이다. 이렇듯 최근기업들은 창조경영을 원하고 그런 인재들을 갖추길 원한다. 이런 시대에 우리는 발맞추어서 남들보다 좀 더 특별한 경쟁력인 창조력을 길러야 할 것이다. 책의 여러 단락들이 나에게 많은 가르침을 주었지만 난 특히 이 3가지 단락이 참 가슴에 와 닿았다.

참고자료

· 오리진이되라