글로벌 리더십

소개

글로벌 리더십

목차

1.글로벌 리더십 개발 (김성수 저서) - 제 1,2강 Summury [김정현]


2.성공적인 기업
-초일류 기업 [염종열]


3.인물의 리더십
-UN 반기문 사무총장 [김광임]

본문내용

[1] 리더십 이론 제 1,2강 summary

1. 리더십의 개념
: 리더십의 개념은 크게 두가지로 나눠지는데 거시적 관점과 미시적 관점으로 구분하여 볼수 있습니다.

거시적관점이란 리더의 역할을 전체조직의 관리자나 지도자로 인식하는 것으로 주요역할은 비전과 사명의 설정, 조직목표의 완수 , 조직 내 협동심 및 일체감 조성, 조직내 갈등의 조정과 해결 그리고 경영성과 등이 있습니다.

미시적 관점이란 하부조직의 관리자로서 리더의 역할을 보는 관점으로 주요 역할은 부하들에게 조직과업의 분배, 동기부여, 부하의 업무수행 능력의 지도와 계발, 조직구성원간의 대화 및 의사소통등이 있습니다.

2.리더십의 정의
: 리더십의 정의는 학자들의 관심 영역에 따라 다소 다르게 정의되고 있으며 다양하게 정의될수 있습니다. 하지만 대부분의 학자들이 리더십을 ‘구성원의 내면에 있는 꿈과 성공, 특기, 열정을 끄집어내어 일이 되도록 만드는 것을 의미한다’ 라고 보고 있습니다.

3.리더십의 특성
: 리더십의 특성은 인간과 인간의 관계, 자발적 추종, 리더십과 헤드십 구별, 압력행사가 아님, 리더와 추종자의 공유목적, 리더와 관리자의 구별 이렇게 6가지가 존재합니다.

첫째 . 리더십은 인간과 인간의 관계에서 발생합니다. 사람들과 잘어울린다하여 자동적으로 리더가 되는 것은 아닙니다. 리더가 된다는 것은 능력과 존경, 신념, 박력등과 같은 노력과 훈련을 필요로 합니다. 따라서 리더십은 인간관계, 동기부여의 능력을 행사하여야 합니다.

참고자료

· 없음