먼데이모닝 리더십 8일간의 기적

소개

풍부한 직장경험을 바탕으로 회사의 필독서로 분류되는 8일간의 기적을 읽고 직장생활간 주의해야할 사항과 차후에 생각하고 반영되야할 사항에 대해 기술.

목차

1.서론

2. 본론
2-1. 1주차 월요일: 운전자와 승객
2-2. 2주차 월요일: 핵심과업을 상기하라
2-3. 3주차 월요일: 관리자 세상에서 벗어나라
2-4. 4주차 월요일: 옳은 일을 하라 원칙
2-5. 5주차 월요일: 직원 채용을 까다롭게 하라
2-6. 6주차 월요일: 일을 덜 하거나 빨리하라
2-7. 7주차 월요일: 양동이와 국자
2-8. 8주차 월요일: 학습지대에서 머물러라

3. 결론

본문내용

Ⅰ.서 론
책 속 주인공인 제프는 17명의 팀원을 이끌어 나가는 잘나가는 팀장이다. 스스로에게 있어 위기감을 느낀 제프는 8주간에 걸쳐 매주 월요일 8시30분, 그의 멘토인 토니에게 8주간의 리더십 훈련을 받는다. 하지만 리더십이라는 것은 생각보다 쉽지 않았다. 관리자에서 리더로 성장하기 위해서는 현재와는 다른 결정을 내려야하며 다른 방식으로 사고하고 행동해야 하기 때문이다.
현재 나의 위치는 사원이지만 내가 멘토의 역할을 할 때쯤이면 정확한 생각과 행동으로 명확하게 길을 제시해 주고 싶다. 즉흥적인 모습보다는 체계적인 모습이 스스로에게 동기유발을 부여하며 타인에게는 위기의식을 줄 수 있기 때문이다. 본론에서는 8주간에 걸친 리더십훈련에 대해 설명하고자한다.

Ⅱ.본 론
본론에서는 리더십훈련에 대해 8주간에 걸쳐 서술하고 있다. 운전사와 승객, 핵심과업을 상기하라, 관리자 세상에서 벗어나라, 옳은 일을 하라 원칙, 직원채용을 까다롭게 하라, 일을 덜하거나 빨리하라, 양동이와 국자, 학습지대에서 머물러라 총 8개의 항목으로 구성되어 있다. 각 항목을 세부적으로 알아보고자 한다.

1주차 월요일: 운전사와 승객
위기 상황을 호전시킬 수 있는 계획을 세워야 한다. 사람은 누구나 인생을 살면서 위기에 봉착하게 된다. 위기상황에 대처를 위한 계획을 가지고 있다면 큰 무리 없이 상황을 벗어나겠지만 그렇지 못할 경우에는 그에 따른 스트레스와 고민으로 불행한 삶을 살게 될 것이다.

참고자료

· 없음