피터 드러커의 경제사상- 혁신을 중심으로 -

소개

피터 드러커의 경제사상
- 혁신을 중심으로 -
서론
피터 드러커는 20세기 가장 큰 영향력을 미친 경제학자중 한명으로서, `경영학의 아버지`로 불린다. 그는 수많은 저술을 남겼으며, 특히 현대 경영학의 토대를 마련했다고 평가받는 `경영의 실천` (The Practice of Management, 1954년 저술) 등이 유명하다. 또한 1942년에는 당시 세계에서 가장 큰 기업중의 하나였던 General Motors, 흔히들 GM으로 약칭하는 기업에 초청되어, 기업 조직분석을 의뢰 받았다. 그는 모든 회의에 참석했고, 직원들과 인터뷰를 하면서, 생산과 의사결정 과정을 분석했다. 그 결과물이 `기업의 개념` (Concept of the Corporation, 1945년 저술) 이다. 이 때부터 시작된 그의 기업 자문은 General Electric(GE), 코카콜라, 시티은행, IBM, 인텔 등에서도 실시된다. 또한 GE의 잭 웰치, 인텔의 앤디 그로브, 도요타의 쇼이치로 도오타와 같은 CEO 들에게도 조언을 해달라는 요청을 받았다. 특히 그는 기업을 넘어 정부와 비영리기구에도 조언을 해 주었다. 미국, 캐나다, 일본 정부를 비롯하여 미국 적십자, 걸스카우트 등이 비영리기구 등이 대표적인 사례로 꼽힌다.

목차

I. 서론

II. 드러커의 생애

III. 드러커의 주요 사상

1. 지식근로자
2. 기업가정신

IV. 드러커가 말하는 혁신

1. 혁신의 개념
2. 혁신의 기회
3. 혁신의 성공과 실패
4. 혁신의 전략
1) 고객 창조 전략
2) 총력 선점 전략
3) 약점 공략 전략
4) 생태학적 틈새 전략
5. 드러커의 정부 및 비영리단체에 대한 시선

V. 드러커의 한국에 대한 관심

VI. 드러커에 대한 비판론

VII. 결론

본문내용

I. 서론

피터 드러커는 20세기 가장 큰 영향력을 미친 경제학자중 한명으로서, `경영학의 아버지`로 불린다. 그는 수많은 저술을 남겼으며, 특히 현대 경영학의 토대를 마련했다고 평가받는 `경영의 실천` (The Practice of Management, 1954년 저술) 등이 유명하다. 또한 1942년에는 당시 세계에서 가장 큰 기업중의 하나였던 General Motors, 흔히들 GM으로 약칭하는 기업에 초청되어, 기업 조직분석을 의뢰 받았다. 그는 모든 회의에 참석했고, 직원들과 인터뷰를 하면서, 생산과 의사결정 과정을 분석했다. 그 결과물이 `기업의 개념` (Concept of the Corporation, 1945년 저술) 이다. 이 때부터 시작된 그의 기업 자문은 General Electric(GE), 코카콜라, 시티은행, IBM, 인텔 등에서도 실시된다. 또한 GE의 잭 웰치, 인텔의 앤디 그로브, 도요타의 쇼이치로 도오타와 같은 CEO 들에게도 조언을 해달라는 요청을 받았다. 특히 그는 기업을 넘어 정부와 비영리기구에도 조언을 해 주었다. 미국, 캐나다, 일본 정부를 비롯하여 미국 적십자, 걸스카우트 등이 비영리기구 등이 대표적인 사례로 꼽힌다.

드러커는 거의 100년을 살아왔던 만큼, 그가 우리에게 던지는 화두는 다양하다. 그 중 오늘날 가장 적합한 주제는 역시 `혁신`이 아닐까 싶다. 규모상 우리나라 최고의 기업인 삼성 또한 1993년 6월 7일, 이건희 회장의 `마누라와 자식 빼고 다 바꿔라`라는 말로 유명해진 프랑크푸르트 선언으로 인해 `혁신`과 `신경영`을 주창하였다. 기업뿐만이 아니라, 공공부문에서도 혁신의 바람은 거세다. 노무현 정부는 2004년 대통령 특별 지시로 `인사-참여-혁신 전담부서`를 과(課) 규모로 신설하였다. 현재의 이명박 정부역시 `작고 강한 정부`, `실용주의`를 기치로 내세우며 각종 혁신을 시도하는 중이다. 그 결과로 정부부처를 대폭 통합하였고 공무원의 감축등을 실행하고 있다.

참고자료

· 없음