리더쉽 인물 사례 분석 - 조조

소개

리더쉽 인물 사례 분석 - 조조

목차

Ⅰ - 조조의 일생 (서장)
Ⅱ - 조조가 활약하던 시대의 역사적 배경
Ⅲ - 카리스마 리더 조조
Ⅳ - 오로지 능력 있는 인재를 구하라
Ⅴ - 공을 부하에게 돌리다
Ⅵ - 시대의 풍운아 조조
Ⅶ - 천하경영의 뜻을 문학으로 펼치다
Ⅷ - 조조의 카리스마 자기 경영
Ⅸ - 감 상

본문내용

Ⅰ 조조의 일생
자는 맹덕(孟德), 묘호(廟號)는 태조(太祖), 시호는 무황제(武皇帝)이다. 지금의 안후이성[安徽省] 보저우[亳州]에 해당하는 패국(沛國) 초현(譙縣) 출신으로서 환관 조등(曹騰)의 양자가 된 조숭(曹嵩)의 아들이다. 황건(黃巾)의 난을 평정하는 데 공을 세움으로써 두각을 나타내었고, 동탁(董卓)이 죽자 후한의 마지막 황제 헌제(獻帝)를 옹립하고 종횡으로 무략(武略)을 휘두르게 되었다. 200년 군벌의 최대 세력이었던 관동군의 맹주 원소를 관도(官渡)의 대전에서 격파하였다. 화북(華北)을 거의 평정하고 나서 남하를 꾀하였으나 208년 손권(孫權)·유비(劉備)의 연합군과 적벽(赤壁)에서 싸워 대패하였고, 이후에도 그 세력이 강남(江南)에는 미치지 못하였다.같은 해 승상(丞相), 213년 위공(魏公), 216년 위왕(魏王)의 자리에 올랐다. 그는 정치상의 실권은 잡았으나 스스로 제위에 오르지는 않았고, 220년 정월 뤄양[洛陽]에서 사망하였다. 아들 조비(曹丕)가 뒤를 잇고 헌제에게 양위를 받아 위나라 황제가 된 뒤 태조 무황제(太祖 武皇帝)로 추존되었다. 문학을 사랑하여 이른바 건안문학(建安文學)의 흥륭(興隆)을 가져왔으며, 두 아들 조비·조식(曹植)과 함께 시부(詩賦)에 뛰어난 재능을 보여 3부자를 `삼조(三曹)`라 부른다. 후세에 `난세(亂世)의 간웅(奸雄)`이라 하여 간신(奸臣)의 전형처럼 여겨져 왔는데, 근년에 이르러 중국 사학계에서는 그를 재평가하는 논쟁이 일기도 하였다. 
(중 략)
Ⅴ 공을 부하에게 돌리다(1)
실수를 처벌하는 것만이 능사가 아니다
- 자신은 검소한 생활을 하며 항상 부하들의 공을 칭찬하고 공을 세운 부하에 대해 후한 상을 주었음
눈앞에서만 따르는 척하는 자를 경계하라
- 자신의 신념에 의해 움직이는 자를 좋아하고 눈앞에서 따르는 척하는 자를 경계하고 그런 조조를 따르는 인물이 있었음
조조의 이상적인 인물상, 순유와 곽가
- 순유는 전투에 있어서 뛰어난 전략가였으며, 정치를 함에 있어 유와 강을 잘 활용했던 인물, 곽가는 뛰어난 전략가이며 조조의 내심을 가장 잘 이해했던 인물로 오환 정벌 후 병사
(이하생략)

참고자료

· 없음