LOCK & LOCK의 국제경영,락앤락 국제경영,아시아 시장 진입& 경쟁 전략 분석 중심 락앤락 지속성장.

소개글

락앤락의 국제시장에서 지속성장이 가능한가에 관한 내용입니다.

목차

PART 1. Company Analysis
기업선정
CEO소개
회사개요
수익구조
Value Chain
PART 2. Situation Analysis
시장가능성
환경
경쟁사
리스크
PART 3. View Point

본문내용

중국인들의 특성 적극적 반영
중국인의 특성과 수요를 철저하게 분석
Made in china를 불신하는 중국인
브랜드 제품만큼은 극도로 선호
진출 이후 4년간 중국 생산 제품은 모두 다른 나라로 수출
중국 내수 시장은 made in Korea 제품을 유통
茶통 등 중국 현지 시장 소비자의 니즈에 부합하는 제품을 개발

고급 브랜드 전략
상하이 고급 쇼핑가 화이하이루 홍콩신세계빌딩에 락엔락 1호점 오픈
백화점이나 홈쇼핑 등 다양한 유통망을 활용해 고급 브랜드 이미지 전파
가격도 한국보다 1.5배 비싸게 책정
국내보다 더 최신시설을 들여놓고 대규모의 주재원을 배치
대장금의 한류 열풍을 이용하여 “양미경”씨를 모델로 한 TV광고 및 PR 활동

☆베트남 진출 전략★
하이엔드 마켓 포지셔닝 전략

한국의 아산공장에서 생산되는 메이드 인 코리아 제품
→프리미엄 브랜드 이미지 구축

‘시장 진출 초기에는 팔기에만 급급하기보다는 고급스런
브랜드 이미지를 위한 관리가 더욱 중요함.’

참고 자료

없음