이랜드, E-LAND, 4P, SWOT, 중국진출

최초 등록일
2010.07.27
최종 저작일
2010.07
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소개글

이랜드, E-LAND, 4P, SWOT, 중국진출

목차

Part 1. 기업개요
Part 2. E-LAND의 한국시장전략
Part 3. E-LAND의 중국진출과정
Part 4. E-LAND의 중국시장 전략
Part 5. 결론

본문내용

E-LAND
Fashion & Retail 전문기업

성인 캐주얼, 유/아동복, 내의, 숙녀복, 주얼리 등 패션사업부문과
국내 최초의 백화점식 패션 할인점인 2001아울렛을 비롯하여 뉴코아아울렛,
엔씨백화점, 킴스클럽, 홈에버 등으로 구성된 유통 사업부문
그리고 식품, 호텔, 인테리어, 건설, 가구, e-business등의 기타 사업부문으로 구성.


㈜ 이랜드
이랜드 그룹의 모기업
이랜드, 브렌따노, 헌트, 후아유, 티니위니 등 성인 캐주얼 브랜드와
푸마 라이선스 사업 부문이 있고, 13개의 브랜드와 전국에 1000여개의 매장을 운영.






1.출범 태동기(1980-1987)

E-LAND는 당시 이분화 되어있던
캐주얼 의류의 유명 브랜드와 시장
제품의 장단점을 취합하여, 양자의
중간 정도 가격으로 소비자에게
신뢰를 줄 수 있는 제품을 기획.

브랜드에 대한 신뢰감을 높이는
정책

의류업계 최초의 프랜차이즈

생산 측면;
Outsorucing을 통해 원가절감,
조직의 유연성 유지.   
2.성장기(1988-1993)

이 시기에는 `多 브랜드`, `서브 브
랜드(Sub brand)`를 출범시키는
마케팅 전략 구사

독일의 푸마(Sports), 일본의 빅존
(Jean), 프랑스의 꾸레쥬(숙녀,신
사)등 해외 유명 브랜드와의 제휴를 추진.

참고 자료

없음

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