[유통관리]GS 리테일 물류 프로세스

소개글

GS 리테일의 물류프로세스에 관한 ppt보고서입니다. 발표용으로서 A+를 받은 자료입니다.

목차

(1) 기업 선정 이유

(2) 물류 프로세스 개요
2.1 조직 및 업무 현황
2.2 물류 운영 체계 및 전략
2.3 물류 정보화 시스템
2.4 물류 운영 성과

(3) 물류 프로세스에 대한 주관적 평가

(4) 결론 및 핵심 경쟁력 제고를 위한 제안사항

(5) 자료 출처

본문내용

발주관리 시스템과 창고관리 시스템 등 물류정보
시스템의 성공적인 구축사례로 2005년 물류대상
금탑 산업훈장을 수상
GS25, GS Mart, GS Square, GS Supermarket
등을 산하에 둔 종합 유통기업
매 장 수
GS25(2300점포), GS슈퍼마켓(84점포)
GS마트(14점포), GS스퀘어(3점포)
물류 조직 현황
GS리테일은 전 유통업태를 통합한 종합 물류서비스 노하우를 바탕으로 자사의 4F(Fair, Friendly, Fresh, Fun)조직가치 전략 및 실현과 현장중심 물류운영에 중점을 두고 있다. 자체 내 물류 관련 부서 총 인원은 1,700여 명으로 전체 종업원 수 8,500명인 것을 감안하면 상대 적으로 물류 인프라에 관심이 많은 기업이다.

참고 자료

GS리테일 홈페이지 http://www.gsretail.com
디지털 타임즈 홈페이지 http://www.dt.co.kr
물류 매거진 홈페이지 http://www.ulogistics.co.kr
물류 신문 홈페이지 http://www.klnews.co.kr
월간 물류와경영
삼성 경제연구소 홈페이지 http://www.seri.org/
이투데이
http://www.moazine.com