CRM이나 SCM을 도입했거나 도입중인 기업의 사례 연구(성공사례or실패사례)

목차

Ⅰ. 서론(선정이유, 유한킴벌리의 시업 소개)

Ⅱ. 본론
1. 유한킴벌리의 공급사슬관리 도입 배경
2. 유한킴벌리 공급사슬관리 조직구성
3. 유한킴벌리 초기-현재까지 SCM진행과정
4. 유한킴벌리 사례 요약, 활용 및 성과, 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

공급사슬은 물류네트워크관리론에서 배운 이론적인 내용이며 이 과제에서는 이를 바탕으로 실제 사례인, 유한킴벌리의 사례에 대해서 분석을 하고 이론을 적용해 보도록 하겠다. 공급사슬관리 사례에서 유한킴벌리 사례를 선정하게 된 이유는 평소에 갖고 있는 인식 때문이다. 한국에서 가장 일하기 좋은 기업, 녹색경영을 실천하는 기업, 한국산업의 브랜드파워 외국인투자기업 존경받는 기업 1위는 유한킴벌리라는 이름 뒤에 따라오는 수식어 때문에 그 기업에 대해서 잘 모르지만 좋은 인식을 갖고 있어서 이렇게 선정하게 되었다. 유한킴벌리에 대해서 간단하게 살펴보면 아래와 같다. 1970년 제약회사인 유한양행(주)이 미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립한 회사이다. 주요 사업은 위생용품 및 건강용품의 제조와 판매이다. 1970년 3월 산업용·가정용 지류 제품과 이와 관련된 제품 생산 및판매, 제지기술 용역사업을 목적으로 설립하였다. 1984년 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 시작하였고, 1987년 11월 경영혁신운동 QMP를 도입하였다. 1999년 4월 안양공장이 '환경친화기업'으로 지정되었고, 1999년 10월 김천공장이 '1999년 에너지절약 우수 사업장'으로 선정되었다. 이어 2000년 8월에는 물류부문 차량위치 자동추적시스템을 도입하였다. 2001년 3월 디지털 날염(DTP) 사업을 출범하였고, 2002년 10월 건설교통부와 한국물류협회, 매일경제신문이 공동 주관하는 제10회 대한민국 물류대상 단체상에서 대통령 표창을 수상하였다. 2005년 하기스 매직팬티 아기기저귀를 출시하였고 2007년 그린핑거 화장품을 출시하였다. 주요 사업내용은 위생용품·평판미용지·두루마리 화장지를 생산하여 국내판매와 수출을 하는 것이며 유한킴벌리의 경영방침은 다음과 같다. 첫째 인간존중, 직원의 안전을 가장 중요시하는 생명존중정신, 임직원 사이의 신뢰형성, 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린 경영의 실천, 행복추구와 삶의 질 향상을 위한 가족친화와 평생학습을 통해 인간존중을 실천한다. 둘째 고객만족, 고

참고 자료

박연우, 공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구, 2004