전라북도 공무원! 그 최고를 향하여

소개

전라북도 공무원! 그 최고를 향하여

목차

제 1장 서론
제 2장 본론
1. 공무원 핵심인재 육성(인적자원)
2. 팀제 도입(조직체계)
제 3 장 결론

본문내용

2. 팀제 도입(조직체계)

(1) 팀제의 도입 배경 및 필요성
고도성장기에서 저성장기로의 전환, 세계경제와 무역질서의 재편에 따른 무한경쟁시대로의 돌입, 생활의 풍요에서 비롯된 근로의식과 소비자 기호의 변화 등으로 모든 민․관 조직의 경쟁우위 확보를 위한 새로운 전략의 수립과 실행이 가속화 되고 있다. 예전에는 조직의 효율성을 높이기 위해 관리통제의 중요성을 강조했지만, 이제는 조직의 효과성을 추구하는 비전과 전략을 중시하는 방향으로 패러다임이 바뀌고 있다.
이에 우리 정부도 과거의 거대한 관료조직 하에서의 모든 불필요한 관행으로 버리고, 효과적이고 생산적인 정부로 탈바꿈하려는 정부혁신의 노력이 시도되고 있다. 이러한 정부혁신의 일환으로 2005년 3월에 업무와 기능 중심의 팀제가 도입되었다.
팀제의 도입에 의한 유연한 조직구조, 신속한 의사결정, 고객의 요구에 신속한 대응, 구성원의 전문성 향상, 성과관리를 통한 책임성 확보 등으로 변화하는 환경에 대응하고 경쟁력을 갖춘 창의적인 조직으로써 고객과 성과를 중시하는 새로운 정부조직의 패러다임을 제대로 구현하고자 하였다.

(2) 문제점 및 개선방향

문제점
팀제를 도입함에 있어서의 문제점은 전통적 조직체계 하에서의 승진기회가 감소한다는 것과 팀원의 적재적소 배치 등 팀장의 업무가 과중할 수 있다는 것이다. 또한 업무의 자율에 의한 팀 운영의 상시 감독․통제가 불능하게 되며, 나만 잘하면 된다는 이기주의가 발생하게 될 것이라는 의견이 제시되었다.

참고자료

· 1. 김명균. 2006. 팀제의 효과적 운영방안에 관한 연구; 행정자치부 사례를 중심으로. 연세대학교 행정대학원. 석사학위논문.
· 2. 송대현. 2005. 정부조직에 있어서 팀제 운영방안에 관한 연구. 중앙대 행정대학원. 석사학위 논문.
· 3. 유민봉. 2001. 팀제도입의 실효성 분석과 효과성 제고방안 연구; 정부투자기관을 대상으로. 한국행정정보 35(4). 한국행정학회.
· 4. 전남대학교 법률행정연구소장. 2004. 지방분권 시대의 공무원 능력개발방안 연구. 전라남도.
· 5. 행정자치부. 2005. 팀제운영 매뉴얼. 행정자치부.
· 6. 국회도서관(http://www.nanet.go.kr)
· 7. 전라북도청(http://www.jeonbuk.go.kr)
· 8. 조선일보(http://www.chosun.com)
· 9. 중앙인사위원회(http://www.csc.go.kr)
· 10. 한국인사관리협회(http://www.kpiok.co.kr)