스티브 윈, 성공전략, 상품차별화, 서비스전략

소개

스티브 윈, 성공전략, 상품차별화, 서비스전략,

목차

서론

본론
1. 스티븐 윈의 리더쉽과 성공전략
2. Wynn Lasvegas소개
3. Wynn Lasvegas의 특징
4. 상품의 차별화와 서비스 전략
5. 새로운 도전

결론

본문내용

서론
라스베가스 개발의 주역 Steve Wynn과 Wynn Resort

- 메릴랜드에서 집안의 빙고회사를 운영하던 Steve Wynn은 Golden Nuggets의 대주주가 되면서 라스베이거스로 진출함.

- Golden Nuggets를 개조해 큰 성공을 거둔 후 불량 채권을 이용해 본격적으로 라스베이거스 개발을 시작하게 됨.

- 이후 The Mirage·Bellagio·The Venetian·Mandalay Bay·Paris 등을 개발하게 되면서 현재 라스베이거스를 건설한 장본인 중 하나가 됨.

- 2005년 1월에는 27억 달러를 들여 라스베이거스에 2700객실을 갖춘 윈리조트를 개발하기도 했으며, 본인의 이름을 호텔 명칭으로 붙인 것으로도 유명함.

현재 한해 400억 달러 이상의 수익을 내고 있고, 비록 지금은 그 의미가 조금 퇴색되긴 했으나 한때 미국의 신경제의 든든한 버팀목의 하나로 평가 받기도 했던 라스베가스, 하지만 그러한 라스베가스도 위기가 있었고 그 위기를 극복해내는데 여러명의 최고 경영자가 큰 역할을 했다.
이러한 경우에 중요한 역할을 수행하는 사람이 바로 최고 경영자이다. 최고경영자는 조직의 변화를 유도하여 지식 경영을 자연스럽게 받아들이게 하는 역할을 한다. 스티브윈은 70년대 말부터 침체에 빠졌던 라스베가스를 새로운 모습으로 변모시키고 결국 90년대 미국의 장기 호황에 큰 기여를 하게 되는 견인차 역할을 하게 된다. 과연 스티브 윈의 어떤 점이 이와 같은 판이한 결과를 가져오게 되었는가를 살펴본다면 지식 경영과 그 중요성에 대해서 알 수 있을 것이다.

참고자료

· 없음