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[국경경영사례(전략경영)] 나이키 경영사례

대표적인 다국적 기업으로써 세계여러나라에 계열사를 가지고 있는 나이키에 대한 사례다. 다국적 기업이 현지화를 할때 나타내어지는 투자환경 , 합작이냐 단독이냐 즉직접투자냐 간접투자냐 하는문제와 투자국및 투자수용국에 미치는 궁정적면과 부정적면을 조사했다 이것은 이것한기 국제경영 이란 과목을 수강하면서 만들어 졌다. 참고로 21세기의국제경영이라는 법문사책을 참고했다. 저자는 조동성이다.
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한컴오피스
최초등록일 2002.05.23 최종저작일 2002.05
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[국경경영사례(전략경영)] 나이키 경영사례
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    소개

    대표적인 다국적 기업으로써 세계여러나라에 계열사를 가지고 있는 나이키에 대한 사례다.
    다국적 기업이 현지화를 할때 나타내어지는 투자환경 , 합작이냐 단독이냐 즉직접투자냐 간접투자냐 하는문제와 투자국및 투자수용국에 미치는 궁정적면과 부정적면을 조사했다
    이것은 이것한기 국제경영 이란 과목을 수강하면서 만들어 졌다.
    참고로 21세기의국제경영이라는 법문사책을 참고했다.
    저자는 조동성이다.

    목차

    1. 나이키의 시작
    2. 나이키의 신화
    3. 나이키를 이끌었던 것들
    1) 스워시(Swoosh- 휙)
    2) 나이키 신발의 에어 충격완화 장치
    3) 미국 광고 역사상 가장 뛰어난 캠페인
    4) 스타 마케팅
    4. 필 나이트(Phil Knight) 회장의 경영이념
    1)Knight 회장이 보는 2001회계 연도의 Nike
    2) 2001 회계 연도의 Nike 실적 분석 (Fiscal 2001 Year In Reviews)
    3) 2001 회계 연도의 Nike 회계 분석 자료
    5. 한국에서의 나이키
    1) 우리 나라에서의 도입 과정
    2) 나이키기업이 국내경제에 미치는 긍정적 및 부정적 파급효과
    6. 나이키의 성공비결
    7. 결론
    8. 참고문헌

    본문내용

    1. 나이키의 시작
    나이키의 성공, 어떻게 시작해서 그렇게 거대한 성공을 이루었는가는 주목할만한 일이다.
    나이키의 창립자인 필 나이트(Phil Knight)는 무에서 억만 달러의 비즈니스를 이루었으며 그 자신 역시 억만장자가 되었다.
    필 나이트는 오레곤 주립대학, 스탠포드 경영학교를 졸업하였다. 일본을 여행하는 도중 필은 '타이거'라는 신발 회사 사장에게 자신을 운동 경기용품 회사의 미국 영업 대리자로 소개했는데, 사실상 그는 아무 것도 아니었다.
    그는 곧 'BRS(Blue Ribbon Sports)'를 만들었고, 경기 이벤트 때 트럭으로 러닝 슈즈를 팔았다. 그리고 얼마 후 필은 자신만의 신발을 생산하게 되었다. 그는 회사의 이름을 나이키로 바꾸었다. 첫 해에 판매는 8천 달러, 그리고 250달러의 이익을 보았을 뿐이다.
    이것이 바로 전 세계 스포츠 용품 시장의 선도기업인 나이키의 시작인 것이다.
    2. 나이키의 신화
    세계적으로 유명한 브랜드들의 면면을 살펴보면 대부분 오래된 역사를 갖고 있는 경우가 많다. 그러나 [나이키]는 30년 남짓 되는 역사를 갖고 있을 뿐이다. 스포츠 분야의 넘버 원 브랜드 [나이키]는 현재의 명성과는 달리 그 출발은 초라하기 짝이 없었다.
    1957년 미국 오레곤 주립대학에서 만난 운동선수, 필 나이트(Phil Knight)와 그의 코치 빌 바우어만 (Bill Bowe

    참고자료

    · 한국 기업의 국제경영전략사례 김병순외 6명 1999. 3. 1 서울경제경영
    · www. nike.co.kr
    · www.tkgroup.co.kr/sub4/sub4.html
    · www.adchannel.co.kr/adall/adver/C/1998_4/C6.htm
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