3정5S

소개

품질경영에 필요한 요소인 `3정5S`에 대해 레포트 한 것입니다.
열심히 했습니다.

목차

◉ 3정5s의 도입배경
◉ 3정의 개념 및 정의
◉ 3정의 목적
◉ 3정 효과
◉ 5S 활동이란?
◉ 5S의 기본사고
◉ 5S의 대상
◉ 5S를 하는 이유
◉ 5S추진의 단계적 활동
◉ 결론 및 요약

본문내용

◉ 3정5s의 도입배경
1973년 이후 일본의 도요타 자동차 제조 담당 부사장이 개발한 JIT 생산 system을 구축 할 때 그 방법 중의 하나로 추진된 것이다.
여기서 잠깐 !
※ JIT(Just In Time) 이란?
- 일반 생활과 제조공장에서 ‘낭비를 없앤다’는 개념이다. 즉, 재고를 “0”으로 관리하여, 불필요한 비용을 최소화하는 생산 system을 말한다. 또한 제조공정에 드는 시간을 단축하기 위해 ‘필요한 재료’를 ‘필요한 때’에 ‘필요한 양만큼’ 만들거나 운반하는 생산방식이다.

◉ 3정의 개념 및 정의
- 3정은 눈으로 보는 관리를 위한 수단이며 물건이 어디에(정위치), 어떻게(정용기), 얼마만큼(정량) 있는지를 누구라도 쉽게 알 수 있도록 하는 것이다.

3정
기본 이념
실천 항목
정품
옳은 품질
정품 사용, 품목, 규격,
조건표시관리
정량
필요량
적정 재고
정위치
제물건 제자리
위치 표시 및 위치 준수


◉ 3정의 목적
- 3정의 추진 목적은 합리화의 기초인 5S를 실시 후 물건의 위치, 보관, 흐름을 원활히 하기 위하여 용기, 위치, 적정량, 색상, 구획선 등의 표준화를 실시하여 눈으로 보는 고나리의 기본을 정착시키는 데 있다.

◉ 3정 효과
정품 → 품질향상
정량 → 원가절감
정위치 → 생산성향상

◉ 5S 활동이란?
정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화를 지속적으로 생활화하는 활동이다.
․정리 : 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
․정돈 : 누구나 쉽게 찾도록 보관장소를 파악하고, 수량을 표시한다.
․청소 : 눈으로 보거나 만져보아도 깨끗하게 한다.
․청결 : 정리, 정돈, 청소상태를 유지하고 또는 개선한다.
․생활화 : 결정되어진 규정과 규칙을 지속적으로 실천한다.


◉ 5S의 기본사고
① 생산활동의 기초이다.
② 모든 낭비와 불량의 발생을 사전에 방지한다.
③ 전원참가와 전원실천이 필수 요건이다.

참고자료

· 품질경영 책 등등