Apple 경쟁우위 기업분석 PPT자료

소개

Apple 경쟁우위를 분석한 PPT자료 입니다.

목차

1. Apple의 경쟁우위는 무엇이고 전략과 함께 어떻게 변화하고 있는가?
2. PC 산업의 구조를 분석해 보고 그 변화 양상에 대해 논의해 보자.
3. 2000년대 이후 변화된 Apple의 매킨토시 전략에 대해 평가하라.
4. 애플의 지속 성장전략은 어느 정도 유효할 것인가? 애플이 변화시킨 두 번째 게임의 법칙은 어떻게 작동할 것인지 예측해 보자.

본문내용

APPLE의 경쟁우위는 무엇이고,
전략과 함께 어떻게 변화되고 있나?
APPLE의 경쟁우위는 무엇이고, 전략과 함께 어떻게 변화되고 있나?
Apple의 연대순 CEO와 전략의 변천과정
스티브 잡스+위즈니악 (1976∼1985)
스컬리 (1985∼1993)
Spindler (1993∼1996)
스티브 잡스 복귀(1997∼)
새로운 PC개념의 도입과 제품 차별화 전략
“누구나 쉽게 사용할 수 있는 컴퓨터 제공”
하지만, 신속한 대응의 부족으로 위기초래
IBM에 대한 경쟁우위와 제품 차별화 전략
- 소프트웨어와 애플을 결합
- 칩, 디스크, 드라이브 등의 독특한 형태, 독자적 OS
Amelio (1996∼1997)
+
교육시장과 데스크탑 인쇄사업의 점유율을 높이기 위해 노력
기존의 차별화 전략을 고수하기 위한 노력
하지만, 신속한 대응의 부족으로 위기초래
민첩한 상황 대응
제품 차별화 전략
브랜드 차별화 전략
마케팅 전략
술혁신
APPLE의 경쟁우위는 무엇이고, 전략과 함께 어떻게 변화되고 있나?
스티브 잡스 + 위즈니악 (1976∼1985)
새로운 PC개념의 도입
“누구나 쉽게 사용할 수 있는 컴퓨터 제공”
(애플의 비젼)
2. 제품 차별화 전략
“자적인 기술과 디자인”
★ 신속한 대응의 부족 ★
- 다른 생산자들과 관계가 형성되지 않고 독자적인 기술로서 시장에서
승부를 하려다 보니 기술과 디자인은 우월하나 실질적으로 사용할 수 있는
소포트웨어가 한정. 어짐. 위기 초래.
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APPLE의 경쟁우위는 무엇이고, 전략과 함께 어떻게 변화되고 있나?
IBM에 대한 경쟁우위
- 소프트웨어와 애플을 결합시킴으로써
인쇄시장과 교육시장 점유율을 높임
- 글로벌 시장 8%유지
- 교육시장 전체 시장점유율의 50% 성과
- IBM과 다른 방식으로 수직, 수평적 통합을 추진

참고자료

· 없음