현대 인사관리에서의 선발관리 발전 방향

소개

현대 인사관리에서의 선발관리 발전 방향에 관한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 선발방침 및 선발과정
Ⅲ. 선발도구
Ⅳ. 선발도구에 대한 평가
Ⅴ. 신뢰성 타당성 제고위한 방법

본문내용

Ⅰ. 들어가며

1. 의의
선발관리란 모집활동 통해 획득한 지원자 대상으로 미래 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 과정이다. 결국 기업은 이 과정을 통해 채용 여부를 결정하게 되므로, 인력확보 활동의 핵심을 이룬다고 할 수 있다.

2. 중요성
선발관리에서는 직무와 지원자간 적합성이 중요하다. 즉 선발자의 능력초과현상 등 발생으로 직무불만족, 보상불만족이 생길 경우 사기저하, 이직 발생가능성이 생기며, 반대로 능력부족현상이 생길 경우 경쟁력 저하, 비용증대를 감수해야 하는 측면이 있다.

Ⅱ. 선발방침 및 선발과정

1. 선발방침
1) 인재관 결정
①직무중심 접근법
직무명세서 기준으로 적격적 선택하는 방법으로 실제 기술, 경험, 현재의 실적 가능성이 강조된다.
②경력중심 접근법
경력 쌓아가는 과정에서 중장기적으로 발휘하는 능력을 중시하는 방법으로 잠재능력 중심으로 선발하게 된다.
③기업문화 중심 접근법
그 기업의 기업문화를 중심으로 선발자의 적격성을 판단하는 방법이다
2) 선발방법의 결정
①종합적 평가법
중소기업에서 사용하기 적합하며, 비용소요는 큰 편이나, 우수지원자 놓칠 가능성 적다는 장점이 있다. 이 방법은 선발의 모든 단계를 지원자들이 거치도록 하여 각 단계서 획득점수를 합계하는 방법이다.

참고자료

· 없음