<조직구조론>조직유효성의 설정기준과 접근방법

소개

조직유효성의 설정기준과 접근방법 리포트 입니다
그래프 사진 및 다양한 설정과 함께 상세한 시각효과로 리포트 점수로만
A+을 받을 정도로 신경섰습니다.

목차

Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1.조직유효성의 설정기준
1)조직유효성의 설정기준 개설
2)조직효율성
3)조직유연성
4)조직만족성
5)조직유효성 제고를 위한 방안
2.조직유효성의 접근방법
1)목표달성 접근법
2)시스템 접근법
3)전략 - 환경요소 접근법
4)경합 - 가치 접근법
Ⅲ.결 론
※참고 문헌

본문내용

조직유효성은 조직이라는 단어와 유효성이라는 단어로 이루어져 있다. 왜 리포트를 작성하는데 있어 뜬금없이 단어의 구분부터 해야 하는가? 하고 의문을 제기할 수 있지만 이러한 단어의 구분이 이번 리포트에 갖는 중요성은 아주 크다고 할 수 있다.
조직이라는 것은 우리가 이미 학습 하였듯 “특정한 목적을 달성하기 위하여 여러 개체를 모아서 집합체를 이루는 것을 의미하거나 혹은 그 집합체”를 의미한다. 예를 들어 흔히 우리가 주변에서 찾아 볼 수 있는 어떤 기업, 학교, 병원, 군대 같은 곳을 일컬어 조직이라고 하는 것이다. 이런 조직은 개인이나 집단보다는 크지만 사회보다는 작은 개념이다. 이를 도식화하면 다음과 같다.


<인간생활 시스템의 종류>
위 그림에서 보듯 조직이 모여 사회를 이루며 이러한 조직은 그 형태나 활동별로 다양한 분류로 나누어져 있지만 우리가 이 보고서를 통해 알아보고자 하는 조직은 바로 기업이라는 조직이다. 따라서 앞으로 통칭할 조직은 곧 기업을 의미 하는 것으로 한정한다. 그렇다면 조직의 정의를 내렸으므로 이제 여기서 유효성이라는 단어를 새롭게 고찰할 필요가 있다.
유효성이라는 것은 무엇일까? 한자의 의미를 풀어보면 유효성은 효능이나 효과가 있는 성격을 의미한다. 그렇다면 이런 효능이나 효과는 무엇 때문에 나타나는 것일까? 그것은 바로 어떠한 것이 갖는 목적 때문에 그에 맞는 합당한 효능이나 효과가 일어나는 것이 아닐까? 즉 기업이 갖는 목적이 있기에 그 목적을 달성할 때 기업의 유효성이 나타나게 된다는 것이다. 강의 시간에 배운 내용을 생각해 다시 구성해 보건데 이런 기업의 유효성이란 결국 조직의 목적이라는 가치개념이 명확해야만 발휘되는 것이라고 이해할 수 있다. 그렇기에 기업의 유효성을 설정하고 접근하기에 앞서 우리가 명심해야 할 부분은 바로 조직이 갖는 목적에 대한 정확한 이해라고 할 수 있다.

참고자료

· ※참고문헌
· ①조직구조론(최종태, 경세원)
· ②조직행동 (임창희)
· ③경영학원론(권수길, 삼성실업)
· ④경영조직론(박철호, 박문사)
· ⑤부자의 생각, 빈자의 생각(공병호, 해냄출판사)
· ⑥한국기업흥망사(공병호)