한국 3대 기업의 조직문화 분석

소개

한국 3대 기업의 조직문화 분석 자료. 경영, 조직심리적 분석

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 자료
Ⅲ. 자료분석
Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

조직문화는 조직구성원들이 공유하는 가치체계, 신념체계, 사고방식의 복합체를 말하며 조직심리의 주제가 된지 그리 오래되지는 않았지만 많은 조직적 행동들을 이해하는데 매우 중요한 키워드이다. 이러한 조직문화에 대한 분석 중 Peter와 Waterman은 1982년에 『In Search of Excellence』에서 성공적인 조직이 가지고 있는 조직문화적 특성을 8가지로 분류하였다. 그 8가지 특성은 다음과 같다.

1. Bias for action
2. Stay close to the customer
3. Autonomy and entrepreneurship
4. Productivity through people
5. Hands-on management
6. Stick to the Knitting
7. Simple form , Lean staff
8. Simultaneously loosely and tightly organized


이하 국내 3대 기업의 조직문화를 간략히 살펴본 후 Peters and Waterman Model의 8가지 특성을 바탕으로 3대 기업의 조직문화적 특성을 비교, 분석하겠다.

Ⅱ. 자료

3대기업들의 조직문화

(1) 삼성그룹의 조직문화
1) 기업문화
1993년 6월 7일 독일 프랑크푸르트에서 이건희 회장은 「신경영」을 선언했다.「불량 생산을 범죄로 규정하고, 삼성은 이제 양 위주의 경영을 과감히 버리고 질 위주로 간다」는 프랑크푸르트 선언은 단순한 슬로건이 아니고 삼성을 과거의 체질에서 180도 바꾸는 계기가 되었다. 삼성 신경영은 「나부터 변화」를 통한 인간미, 도덕성 회복에서부터 시작되었다.
또한 양위주의 사고를 버리고 질을 최우선으로 모든 것을 송두리째 바꾸는 질 위주 경영 추진하고 나아가 국제화, 정보화, 복합화를 통해 국제 경쟁력을 높이며 궁극적으로 인류사회에 공헌하는 21세기 세계초일류기업을 달성하기 위한 것이다.

참고자료

· 없음