상생경영에 생명을 불어넣다.

소개

기업윤리에서 다루는 핵심 주제인 `상생경영`이라는 화두를 가지고

선정이유, 개념, 배경, 요점 등을 분석한 후에

성공사례로 하이닉스 기업의 상생경영 시스템을 알아 보았고

GM,미쓰비시의 실패사례도 다루었습니다.

그리고 결론격인 대응방안과 결말, 의견 등에서

같이 준비했던 조원들의 독자적이고 창의적인 해결책 등을 실었습니다.

상생경영에 어떻게 하면 생명을 불어넣어

천편일률에서 벗어난 차별적이고 현실적인 대안에는 어떤 것이 있는지

심각하게 고민하여 작성하였습니다.

목차

1. 상생경영 선정이유
2. 상생경영의 개념/배경/요점
3. 상생경영 사례 (성공사례, 실패사례)
4. 우리 조의 대응 방안제시
5. 상생경영 결말 - 우리 조의 의견
6. 맺음말

본문내용

1. 상생경영 선정이유

금융위기로 촉발된 세계 경제위기는 모든 패러다임을 변화시켰다. 생존과 이윤추구의 극대화를 위해 협력업체들의 사정을 고려하지 않고, 낮은 단가만을 요구함으로써 경쟁력이 저하된 기업들이 하나 둘 무너지는 상황 속에서 기업의 생존을 위해서는 한 기업의 힘으로만 해결할 수 없는 사태에 이르렀다. 상생협력의 필요성이 증대되고 있는 이유는 경쟁패러다임이 기업 간 경쟁에서 네트워크 간 경쟁으로 변화된 것이 배경으로 정보통신의 발달, FTA 확산 등으로 세계화가 급속도로 진행되고, 경쟁이 심화되면서 개별기업 차원에서의 대응력 약화를 초래했다. 따라서 경쟁력 있는 공급네트워크(Supply-Chain)의 구축이 글로벌 경쟁의 생존에 주요 요소로 부각됐다. 글로벌 경쟁시대에는 부품"E소재 등의 공급을 담당하는 중소기업의 경쟁력이 대기업의 경쟁력과 국가경제발전에도 직결되기에 네트워크의 내부 구성원들 간 상호협력의 중요성이 더욱 증대된다고 할 수 있겠다. 이런 시점에서 상생경영에 대해 알아봄으로써 변화하는 환경에 능동적으로 대응하고 나아가 건전한 상생경영 문화를 통해 영속성 있는 경영을 공부하는데 의의가 있겠다.

참고자료

· 없음