360도리더-상향리더십

소개

360도 리더중 하향리더십에 대해 정리하여 ppt로 작성

목차

스스로를 훌륭하게 지도하고 관리하라
상사의 짐을 덜어주어라
남들이 꺼리는 일을 기꺼이 하라
단순한 관리가 아니라 리더십을 발휘하라
친밀한 인간관계 형성을 위해 노력하라
상사의 시간을 뺏을 때는 만반의 준비를 하라
나설 때와 물러설 때를 알라
전천후 플레이어가 되라
나날이 발전하는 사람이 되라

본문내용

#1. 스스로를 훌륭하게 지도하고 관리하라
#2. 상사의 짐을 덜어주어라
상사는 많은 것을 위임하고 포기하더라도 ‘최종 책임’은 내려놓지 못한다
상사의 짐을 들어주면 자신의 가치가 올라간다
상사의 짐을 들어주고 상사의 가치를 높여주면 상사가 여러분의 가치를 높여준다
짐을 들어주는 방법
우선 자신이 맡은 일을 잘하라
문제를 발견하면 해결책을 함께 제시하라
#3. 남들이 꺼리는 일을 기꺼이 하라
성공한 사람들을 성공하지 못한 사람들이
꺼리는 일을 한다!!
남들이 꺼리는 일을 한다는 의미
360도 리더는 힘든 일을 맡는다
360도 리더는 응분의 대가를 치른다
필요하면 무엇이든 하겠다는 태도만큼 상사에게 빨리 인정받는 방법도 없다
#4. 단순한 관리가 아니라 리더십을 발휘하라
관리와 리더십의 차이
관리자는 절차에 따라 일을 하고,
리더는 사람들과 더불어 일을 한다.
리더처럼 사고하는 방법
리더는 기존의 틀을 넘어 전진한다
리더는 눈에 보이지 않는 것들에 집중한다
장기적으로 사고하고 더 큰 맥락을 살피며 현상유지를 타파하는 변화의 주체로서 ‘리더’가 되고자 노력하라
#5. 친밀한 인간관계 형성을 위해 노력하라
훌륭한 리더십은 항상 인간관계에 기초 하고 있다.
윗사람에 대한 영향력 발현을 위한 윗사람과 친밀해지는 방법
상사의 모든 것(비전, 심장소리, 우선순위, 관심사)에 관심을 기울이고, 그의 결점을 포용하면서 일하는 법을 터득하라
공적인 충성심
사적인 영향력
#6. 상사의 시간을 뺏을 때는 만반의 준비를 하라
리더들은 누구나 시간을 소중하게 생각한다.
10배의 시간을 투자하라
상사에게 대신 생각하게 하지 마라
주인의식을 가져라
준비 없이 발언을 하지 마라
상사의 언어로 이야기하는 법을 배우라
곧장 요점으로 들어가라
상사의 투자에 보답하라
#7. 나설 때와 물러설 때를 알라
성공한 리더들은 적절한 시기에 적절한 동기를 가지고 적절한 행동을 취한

참고자료

· 없음