조직과 인간 - 조직변화 레포트

소개

조직과 인간 과목 조직변화에 대해서 레포트 쓴글입니다.
참고문헌보고 썼으니 내용은 확실해요..

목차

1장 조직변화
1절 조직변화의 정의
2절 조직변화의 특징
3절 조직변화의 요인
4절 조직변화의 종류
5절 조직변화의 접근방법
6절 조직변화의 단계와 담당자
7절 조직변화의 저항과 극복

결론

본문내용

첫째, 목표 지향적 특성을 갖고 있다. 조직의 변화는 조직의 효과성을 높이기 위한 것이다. 기존의 조직체계나 구조를 통해서는 더 이상 효과를 높일 수 없거나 효과가 낮아지는 경우, 달성할 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 조직을 개혁한다.
둘째, 조직변화는 동태적행동 지향적이다.
셋째, 조직변화에는 저항이 따른다. 조직변화는 인위적으로 현상을 타파하고 변동을 유도하므로 저항이 따르게 마련이다.
넷째, 조직변화는 구조적기술적행태적 측면의 변화에 중점을 둔다.
다섯째, 조직변화의 주요한 대상변수는 업무, 인간, 구조, 기술이다.
여섯째, 조직변화는 계획적의도적인 변화이다. 조직변화는 자연적 변화가 아니라 계획적인 변동이다. 조직변화는 의도적의식적인 것으로 사전적인 준비가 요청된다. 조직변화는 미시적인 환경의 변화에 적응하기 위한 우연적이며 비인위적인 조직의 적응과는 구분된다. 따라서 변화를 실천할 수 있는 계획적인 방법들이 동원된다. 즉 행동 지향성을 띠고, 그러한 이유로 단순한 변화와는 구분된다.
일곱째, 조직변화는 전면적인 변화다. 조직변화의 범위는 부분적이고 미시적이 아니라 전면적이고 거시적이다. 변화의 범주는 다양하고 폭이 넓으며, 말단 지엽적인 것이 아니라 조직의 전체에 적용되는 것이다. 조직변화의 범위는 구조, 인간, 기술, 그리고 업무 등 조직의 주요 변수에 모두 걸쳐 있다. 조직개발은 인간의 변화에 한정되므로 그것은 조직변화의 한 형태라고 본다.

3절. 조직변화의 요인
환 경
조직이 환경과의 상호의존성이 높으면
높을수록 환경의 변화에 따른 조직의
변화요구는 높아진다

목표와 가치
조직은 사회시스템의 목표와 가치에
따라 변화가능하다.

기술
조직시스템에 들어가는 투입은 물론 그 변환과정의 형태와 조직에서 나오는 산출의 형태 및 특징에 영향을 미친다

조직구조
조직구조는 조직의 과업이 분화되고 조정되는 차별화와 통합의 체계이다

4절. 조직변화의 종류
1. 계획된 내부변화

참고자료

· 조직행태론, 오세덕․이명재․임영제, 동림사, 2004
· 조직행동론, 신철우 문영사 1998
· 조직행동론, 박연호 전영사 2000
· 조직행동론, 정수진 삼우사 1997
· 조직관리론, 민진 대영문화사 1996
· 행정학신론, 박연호 전영사 2003
· 신행정학, 조계표 대영문화사 2001