자재소요계획(ERP,MRP)

소개

MRP,ERP 변천과정과 계획, 과정, 실패요인분석 등

목차

◊ 자재소요계획의 의의
◊ 종속수요품 재고관리에 적용할 때
◊ MRP시스템의 주요기능
◊ 자재소요계획
◊ 자재소요계획의 투입요소
◊ 전사적 자원관리(ERP)
...

본문내용

자재소요계획(material requirements planning)
- 주문 시점을 기초로 하는 전통적 재고관리기법을 보완
- 미국 IBM사의 J. Orlicky 에 의해 제안
자재소요계획의 의의
MRP 탄생 배경
- 조립중심의 제조 : 사내외로부터 자재, 부품 조달
- 자재의 수요는 상위품목 수요에 종속적(dependent demand)
- 자재수요 발생시점 : 단속적(discrete), 덩어리수요(lumpy demand)
- BOM에 의한 자재소요량
→ 언제, 얼마나 필요한가의 순 소요량(net requirements) 산정 가능
발주점 방식
과다재고나 재고부족을 유발하기 쉽다.
산발적인 불연속수요에 부적합
생산능력이나 일정 등을 고려해서 조달우선순위를 정하기 어렵다.
종속수요품 재고관리에 적용할 때
MRP 방식
종속수요품의 평균재고 감소
부품 / 자재 부족 현상 최소화
작업의 원활화와 생산소요시간 단축
적절한 납기 이행




▷ 정보시스템 운영의 면
- 업무시스템 표준화로 데이터의 일관성 유지
- 정보화 촉진으로 클라이언트 서버의 자료처리능력 향상
- GUI 등 정보처리기술의 확산과 정보환경 제공
ERP시스템 도입의 필요성
ERP시스템 도입의 효과
ERP 구축
통합 DB 구축
고객만족,
이윤증대
스피드경영, 재고감소,
납기만족
비부가가치적인
Process 제거
전사업무 및 자원 최적
재편성
글로벌 대응, 투명경영,
경쟁력 강화
① ERP시스템의 도입준비
- ERP시스템에 대한 경제적, 기술적 타당성 조사
- 현재의 여건 상 ERP시스템의 운영가능성 검토
- 경영진의 강력한 리더십, 전사적 의식개혁, 의지와 확신
② ERP시스템의 선정 및 계약
- ERP시스템의 평가기준 마련
- ERP시스템의 평가기준에 의한 선정 및 계약의 최적화
- 각 단계별 수행업무, 업무의 프로세스, 방법의 정의
- 업무별 필요 데이터의 입력 유형 정의, 출력에 대한 검토
ERP시스템 도입 단계 1단계 (P381 참조)
① 시스템 분석

참고자료

· 없음