삼국지경영학.ppt

소개

연세대학교 독서토론회시에 작성한 자료 업로드합니다.

창업주 오너들... 자기들의 성공신화를 숭배시 하려는 경향이 많은 듯 하다.
세상의 모든 소리에 귀를 막고 귀머거리 베토벤처럼 들을 수 없는 상태..
자기 하고 싶은 말만 하고.. 그때가 되면 회의도 더이상 회의가 아닌 그만의 독연장

목차

없음

본문내용

1 위대한 CEO 조조―타고난 자질과 부단한 담금질로 최강국 건설 2 조조의 전략적 안목과 결단―한발 앞서 생각하고 기민하게 판단, 실행 3 용인(用人)의 천재 조조―명분보다 능력 우선, 청탁불문(淸濁不問) 발탁 4 조조의 감성 리더십―인간적 매력으로 포용, `능력 이상` 실력 쏟게 만들어 5 조조의 비정과 냉혹한 결단―대권에 거슬리면 가차없이 제거, 깊은 속 아무도 몰라 6 조조의 시스템 구축과 법치 확립―둔전제로 부국강병 기틀 마련, 준법으로 기강 세워 7 조조의 관도대전 승부수―운명의 갈림길 재빨리 포착, 전략과 결단으로 강적 격파 8 뛰어난 인재 조련사 조조―숨은 인물 발탁하고 `야생마` 길들여 `준마`로 9 조조의 치밀한 승계 전략―아들들 경쟁시켜 후계자 낙점, 긴 포석으로 승계 준비 10 조조의 위대한 유산―말년의 총명으로 후계구도 완성, 풍부한 인재와 좋은 시스템 남겨
삼국지 경영학
유비 편
11 깊고 큰 그릇의 CEO 유비―어진 인품으로 인재 보듬고 대기만성 창업 12 솜에 싸인 강철 유비―너그럽고 겸손하지만 결정적 순간엔 행동 13 유비의 불가사의한 매력―한번 보면 심복해 평생을 섬겨 14 유비의 감성 리더십―정성으로 백성 보살피고 아랫사람 끝까지 신뢰 15 변신의 명수 유비―야망 숨기고 때론 바보 행세, 통 크게 실리 챙겨 16 삼고초려의 정성―정성과 예의로 천하의 인재를 내 사람으로 17 유비의 부드러운 용인술―큰 그릇서 우러난 천부적 인덕, 적들도 거역 못해 18 유비와 공명의 2인3각 경영―과감히 힘 실어준 이상적 공동 경영 19 유비의 영광과 내리막의 시작―절정기 맞고 방심하다 한순간에 기울어 20 유비의 마지막 고집과 파국의 시작―균형감각 잃고 명분 없는 전쟁 강행 21 유비, 공명에게 모든 것을 맡기다―치명적 패배 후 사심 없는 최선의 포석 22 유비의 후계자와 제갈공명―애끓는 충성으로 목숨 바쳐 부축하다
손권 편 23 수성(守成)의 명CEO 손권―실리 외교와 인재 관리로 발전적 수성에 성공 24 적벽대전을 준비하다―두루 듣고 숙고 후 결행, 모두 승복시켜 에너지 결집 25 적벽대전의 승리와 전후 처리―젊은 패기의 통쾌한 승리, 정치적 기반 크게 높아져 26 형주쟁탈전―냉철한 계산 위에 최선의 선택, 유비 견제하며 조조에 대항 27 손권의 유연한 처신―버거운 원로 달래며 부려, 옳은 쓴소리엔 깨끗이 승복 28 손권, 지모로써 형주를 무혈 점령―뛰어난 전략가 여몽 키워 기습작전으로 형주 탈환 29 손권의 능란한 외교술―유비 복수전 대비 수도 이전, 조조에 아첨하며 신하 자처 30 이릉대전과 뒷수습―유비 격퇴 후 추격 자제, 다시 촉나라와 연대 탐색 31 손권, 다시 위나라와 싸우다―탁월한 용인술로 위군 격퇴, 즉위 29년 만에 황제 등극 32 손권의 절정기와 그늘―황제 된 뒤 오만과 과욕, 총명 흐려지고 신하들 의심 33 손권의 후계자 소동―후계자 선정에 혼선, 기강 문란해져 망국 초래

참고자료

· 없음