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조직행동론 권력

조직행위론 또는 조직행동론 권력파트에 대한 상세한 리포트 입니다. 학교에서 1등먹었습니다.
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최초등록일 2010.05.12 최종저작일 2010.05
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조직행동론 권력
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    소개

    조직행위론 또는 조직행동론 권력파트에 대한 상세한 리포트 입니다.

    학교에서 1등먹었습니다.

    목차

    권력의 정의
    권력의 특성
    권력의 분류
    집단권력의 원천 분류 방법
    권력획득을 위한 정치적 기법
    권력의 효율적 활용

    본문내용

    권력이란 자신의 의지나 결정을 상대방에 관철시켜
    자신이 의도하는 대로 상대방의 태도나 행동을 변화시킬 수 있는 능력이다.
    권력보다 더 넓은 개념으로 사용되며 상대방의 행동에 변화를 가져오게 하는 역량(capacity)의 총체적인 개념이다. 영향력은 그 힘의 주체가 힘의 사용을 의도했던 아니던 상대방의 행동에 변화를 가져오는 것을 의미한다.
    조직의 목표 달성을 위해 담당직무에 대해 의사결정을 하고 업무를 수행 할 수 있는 권리(the rights)또는 조직 구성원에게 업무 수행을 위해 명령(command)을 내릴 수 있는 합법적인 권력으로 정의되고 있다.
    권력의 정의
    권력의 특성
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    1.원자재 구입을 위한
    비용승인
    자원 의존 관점 : 핵심자원의 통제
    ★조직 내 하위단위의 권력은 하위 단위가 사용하는 핵심적인
    자원의 통제력 정도에 달려 있다는 관점이다.
    한 집단이 다른 집단의 핵심적 자원에 의존할 수록 그 집단의 권력은 적어진다.
    집단권력의 원천 분류방법
    전략적 상황관점 : 의존성에 의한 권력 획득
    ★다른 조직단위의 행동을 통제할 수 있는 능력을 통해 조직내부의
    단위조직간의 권력을 설명하는 관점이다.
    하위단위의
    권력
    불확실성의 감소능력
    핵심적 조직위치
    기능의 비 대체성과
    불가피성
    환경의 불확실성을 감소시킬 수 있는 부서가 권력을 갖는다.
    조직 중심권에 가까운 하위단위

    참고자료

    · 없음
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