이마트 교육훈련 사례

소개

1.기업소개
2.교육체계
3.신규채용인력 교육
4.역량모델에 의한 계층별 필수교육
5.핵심인력 양성
6.유통업의 전문성 강화
7.기업문화 전파

목차

1.기업소개
2.교육체계
3.신규채용인력 교육
4.역량모델에 의한 계층별 필수교육
5.핵심인력 양성
6.유통업의 전문성 강화
7.기업문화 전파

본문내용

2.교육체계
이마트는 개별인력의 도덕인실천인전문인 동시 양성을 목표로 인재개발에 힘쓰고 있다. 도덕인이란 정식함과 성실함, 상화좌우에 대한 예의범절을 갖춘 사람을 말하며 실천인이란 적극적이고 긍정적인 사고와 자신의 역할과 업무에 대한 미션의식을 바탕으로 생각하며 동시에 움직이는 신속한 행동력을 가진 사람을 지칭한다. 마지막으로 전문인이란 지속적인 자기개발의 노력을 통해 변화를 감지대처리드해 나갈 수 있는 직무상의 경쟁력을 갖춘 사람을 의미한다.
3.신규채용인력 교육
이마트의 신규채용인력은 크게 인턴사원과 대졸신입직원으로 나눌 수 있다. 대졸사원의 경우 6일간의 집합교육과 8주 간의 점포OJT를 통해 수습판정을 받고 각 부서에 배치된다. 이 기간에는 독서통신교육을 같이 병행한다. 독서통신교육이란 직무와 관련된 서적이나 발췌문서 등을 사내 인트라넷을 통해서 제공받아 그에 대한 독후감 작성을 통해 개개인의 논리적인 사고형성과 사내 토론문화 활성화, 직무관련 교재의 학습을 통해 회사경쟁력을 향상시키는 교육을 일컫는다. 이마트의 경우, 이러한 독서통신교육을 외부업체(고려아카데미컨설팅)에 위탁운영하고 있다. 이마트에서는 비단 독서통신교육 뿐 아니라 대다수의 온라인 교육과정이 대학이나 외부업체를 통해 이루어지고 있다. 이는 개별 사업장의



7.기업문화 전파
이마트의 교육과정은 비단 개별인력의 생산성에만 초점이 맞춰져 있는 것은 아니다. 모회사 신세계의 윤리경영방침에 따라 이마트 역시 스탭(Step)라인으로 본사 직할 ‘기업윤리추진팀’을 운영하고 있고 이제는 윤리경영의 공감대 형성을 넘어 정착화를 지원하는 차원의 교육을 지원하고 있다. 따라서 해마다 구체적 사례연구를 통한 실천유도를 목표로 윤리경영의 테마 중 ‘협력회사와의 공존공영’에 대해 임원 및 간부를 대상으로 1일교육을 진행하고 있다. 일반사원의 경우에도 윤리경영의 필요성 인식과 개인별 구체적 실천사례를 도출할 수 있도록 1일 워크샵 과정을 운영하고 있다.
또한 주5일 근무제가 정착되면서 직원들의 보람있는 주말생활 지원을 위해 2002년부터 직원가족들을 대상으로 유통연수원에서 ‘가족농장 프로그램’을 운영하고 있다. 이는 단순한 작물가꾸기를 넘어서 ‘역사기행’, ‘행복한 가정 만들기’, ‘자녀 예절교육’ 등 다영한 테마성 교육을 병행, 직원들에게 회사에 대한 자부심과 제너럴리스트(Generalist)로서의 소양을 증진시켜 주고 있다.

참고자료

· 없음