헨리포드의 성공사례

소개

헨리포드의 성공전략에 대한 글입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 포드 자동차 회사(Ford Motor Company)

Ⅲ. 미국의 자동차 왕 ‘헨리포드’

Ⅳ. 헨리 포드의 성공전략

1. 헨리 포드의 경영 이념

2. 헨리 포드의 성공전략
1) 값싸고 튼튼하고 좋은 자동차 판매
2) 포드주의
3) 파격적 임금인상, 진보적 인적자원 경영

Ⅴ. 헨리 포드의 성공을 위한 다섯 가지 조언

Ⅵ. 결론

Ⅶ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서론


미국 비즈니스 월간지 포트폴리오닷컴은 미국 역사상 최고 경영자를 뽑아 발표했다. 최고의 CEO 자리는 헨리포드에게 돌아갔다. 헨리포드는 포드자동차의 창업자로 ‘포드시스템’으로 유명하고 ‘생산의 표준화와 이동 조립법’을 도입한 경영관리 방식으로 경영합리화를 이뤄냈다는 평을 받는다.

미국에 자동차가 굴러다니기 시작한 이래 미 국민의 사랑을 가장 많이 받은 차를 손꼽는다면 단연 `포드`가 1순위다. 다른 자동차 회사들이 이윤이 많이 남는 고급스럽고 비싼 차만 만들고 있을 때 포드는 일반 시민이 탈 수 있는 싸고 튼튼한 차를 꾸준히 내놨기 때문이다.

1908년 처음 등장한 모델T는 20년간 총 1500만대 이상이 팔린 가장 좋은 차로써 천문학적인 이익을 가져다주었다. 이 모델 T로써 포드자동차는 세계적인 명성과 자동차업계의 왕좌자리를 가져다주었으며 헨리 포드 개인에게도 일생일대의 영광을 가져다주었다. 성공비결을 보면 혁신적이고 우수한 품질, 이동조립기법을 창안함으로써 대량생산에 성공한 생산기법, 생산성 향상에 크게 기여한 새롭고 근대적인 인적자원경영 등을 들 수 있다.
포드는 모델T의 보급은 당시 서민은 꿈꿀 수 없었던 자동차 대중화의 바람을 일으켰고, 그가 처음 도입한 포드 시스템은 제조업의 혁명을 가져옴과 동시에 대대적은 사회적 변혁을 일으키는데 일조하였다. 그것에 영향을 받아서 ‘포스트 포드주의’까지 생겨서 지금도 영향을 주고 있다.

이제 ‘포드주의’의 창시자이며 대량생산의 아버지라고 하는 헨리 포드에 대해 살펴보려고 한다.

Ⅱ. 포드 자동차 회사(Ford Motor Company)


·업종 ; 자동차 및 자동차 부품
·설립자 ; 헨리 포드
·설립년도 ; 1903년
·본사 ; 미시간주 디어본
·종업원수 ; 345,175명(1999)
·생산 거점; 110거점
·판매 거점; 200개 이상의 국가 및 지역
·총자산 ; 2762억 29백만 달러(1999)
·매출액 ; 1625억 58백만 달러(1999)


포드 자동차 회사(Ford Motor Company)는 미국의 자동차를 제조, 판매하는 다국적 기업이며, 단순히 포드(Ford)라고도 한다. 포드는 1903년 6월 16일 미국 미시간 주 디어본에서 헨리 포드가 설립했고 디어본에는 현재에도 포드 본사가 있다. 2004년 포츈 잡지의 매출액 기준에 의하면, 양대 자동차 회사인 크라이슬러 자동차와 토요타 자동차의 뒤를 이어 세계 3위의 자동차 회사이다. 그러나 수년 전만 해도 포드는 제너럴 모터스에 이어 둘째로 큰 자동차

참고자료

· 론다번, 시크릿, 2007, 살림BIZ
· 최정화, 엔젤 아우라 , 2007, 중앙북스
· 솔렌센, 자동차왕 포드, 1995, 인신서적출판사
· 김호기외 2인 편역, 포스트 포드주의와 신보수주의의 미래, 2000, 한울아카데미
· 데이비드 마지, 포드 100년의 저력, 2005, 비전코리아
· 이영희, 포드주의와 포스트 포드주의, 1995, 한울아카데미
· 박유영외 2인, 경영의 이해 100, 2005, 헤르메스
· ◉참고사이트
· www.ford-korea.com
· http://windshoes.new21.org/person-ford.htm
· www.hankyung.com