린 생산방식 성공사례, 포드자동차, 생산운영관리 레포트

*현*
최초 등록일
2016.11.11
최종 저작일
2015.09
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소개글

린 생산 포드자동차 생산운영관리 5장레포트 알차게 씀

목차

Ⅰ. 서론
Ⅰ-1. 린 생산 이란?

Ⅱ. 본론
Ⅱ-1. FORD사의 lean 생산방식 도입배경
Ⅱ-2. FORD사의 Lean 생산방식 도입 효과

Ⅲ.결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
1.-1 린 생산 이란?
린(Lean) 생산방식의 개념은 적은 노동인력, 적은 원자재, 적은 신제품 개발 투입 시간 및 비용, 적은 재고, 적은 서비 투자로 높은 생산성과 품질, 계속적인 원가하락, 신속한 신제품 개발을 동시에 달성토록 하는 생산 또는 경영방식으로 정의된다. 대량 생산이 20세기의 생산시스템으로 인지되고 있었다면, 린(Lean) 생산시스템은 21세기의 대표적 생산 시스템이다. 린 생산방식은 대량생산방식에 비해 ‘작은’ 것이고 완벽을 추구하며 보다 다양한 전문적 기술의 축적이 요구되며, 대량생산시스템보다 더 작은 공간, 더 적은 재고량과 작업자들로 동일한 양의 제품을 생산할 수 있다는 즉, 횔씬 적은 자원을 사용하고 있기 때문에 붙여진 이름이다. 다시 말해서 인력, 생산설비 등 생산능력을 필요한 만큼만 유지하면서 생산효율을 극대화 시키는 생산 시스템이라 할 수 있다. 린 생산방식은 1940년대 초반 이후, 약 30여 년에 걸쳐 현장을 중심으로 결실을 맺은 전형적인 일본 생산 방식이라 할 수 있다. 이를 최초로 창안한 회사의 이름을 따서 흔히 '도요타 생산 시스템’으로도 불린다. 여기서 헨리 포드(FORD자동차 창시자)는 마찬가지로 일본의 혁신 추진자(도요타 린 생산방식)들이 이룩한 업적도 흩어진 각 부문들을 한데 모아 완성된 모습의 린 생산방식을 만들어냈다. 린 생산방식을 벤치마킹하기에 이른 것이었다. 한국의 현대 자동차 역시 아산공장 건설 당시 일본의 균형적 린 생산방식에 따라 90년대 건설된 일본 도요타 규수공장을 벤치마킹하여 경쟁력 있는 생산기술을 도입하였다고 한다.

Ⅱ. 본론
2-1) FORD사의 개요
국가 : 미국
업종 : 자동차 및 자동차부품
설립자 : 헨리 포드
설립일 : 1903년
본사 : 미시간주 디어본

903년 H.포드와 11명의 공동출자로 미시간주(州) 디트로이트에 설립, 포드․링컨․머큐리․선더버드․팔콘․무스탕․매버릭 등의 승용차로 알려졌으며, 트랙터나 전자제품, 미사일 부품 등의 군수물자도 생산하고 있다.

참고 자료

린생산(Lean Production)- 제임스 P. 워맥·대니얼 T. 존스·대니얼 루스 지음 현영석옮김
21C 기업경쟁력 강화를 위한 생산운영관리/유영목·안영진 공저/ 傳英社
린 생산방식의 사례(포드) - 작자미상(인터넷자료)
네이버 http://find-hrd.com/220484277746

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