Market Leader -International Management (Unit 4. Entering a foreign market)

소개

Business English 인Market Leader 책 Unit 4. 번역본입니다.
단어 하나 하나 꼼꼼히 찾아, 교수님의 설명과 함께 정성스레 번역한
번역본이에요~ 절대 후회 없으실 겁니다.~ 혹시나 하는 분들을 위해 한과씩 올리고
또 묶어서 올릴 예정이에요~^^ 이렇게 열심히 몇 시간씩 들여서 한 번역본이 아이스크림 값보다 못해요~ ㅜ 아이스크림 하나 안드시고 시간 아끼세용~^^

목차

없음

본문내용

John Barhanm 은 브라질 base를 사용해서 팽창을 위한 미국 컴퓨터 제조업자들의 전략을 진단해본다.

온라인 주문의 선구자중에 있는 텍사스에 근거지로 두고 있는 Dell computer는 어려운 라틴 아메리카 시장을 공략하기 위한 준비를 하고 있다.

곧, Dell은 새로운 공장에서 작게 서부 아메리카에 있는 그것의 첫번째 제조 투기인 엘도라도의 서부 브라질의 도시에서 시작할 것이다. 엘도라도의 시간을 지나면 대륙의 주요 대도시 지역 네개가 뻗어있다. -Buenos Aires, Rio de Janeiro, Sao Poulo and Santiago- 그것은 지역의 부의 반을 생산하고 컴퓨터 사용 대중의 대부분이 집중되는 곳이다. Dell은 엘도라도로부터 모든 이 시장들에게 공급하기를 바란다. 델의 계획에 따르면, 마이애미로부너 온 항공기는 델의 공장으로 직송되어지는 컴퓨터 부품을 나르는 가까운 국제적인 공항에서 착륙할 것이다.

브라질에 있는 제공자로부터 배달된 부품들과 함께, 그것들은 주문에 따라서 조립되어지고, 포장되고, 대륙을 걸쳐 소비자에게 배달된다.

델의 문제는 효과적인 마케팅 캐페인뿐 아니라 온라인 주문에 대해 소비자들을 교육하는 것이다. 델은 또한 복잡한 물류 시스템을 경영해야만 하고, 신뢰할 수 없는 길과 항공운수 네트워크의 문제를 처리해야만 한다. 그리고 그것은 기존의 경쟁업체 뿐 아니라 예상 할수 없는 정부와 소비자들로 변화가 심한 6개의 라틴 도시들에서 운영해야만 한다.

참고자료

· 없음